Desarrollo de competencias

Froggy Jumps

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Pon a prueba tus conocimientos sobre el mundo laboral y el desarrollo profesional.

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Estefany Rodriguez Mexquitic

Mexico

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Froggy Jumps Desarrollo de competenciasOnline version Pon a prueba tus conocimientos sobre el mundo laboral y el desarrollo profesional. by Estefany Rodriguez Mexquitic 1 ¿Qué incluye una primera llamada de contacto laboral? a Hablar de tus hobbies. b Quién eres y por qué llamas. c Preguntar sobre el sueldo. 2 ¿Qué es un perfil de puesto? a Un documento de evaluación personal. b Un contrato de trabajo. c Guía sobre funciones y requisitos de un puesto. 3 ¿Cómo ayuda un perfil de puesto al proceso de contratación? a Aumenta el número de postulantes. b Filtra candidatos no calificados. c Reduce el tiempo de entrevistas. 4 ¿Qué son las competencias individuales? a Conocimientos técnicos específicos. b Habilidades personales para la eficacia laboral. c Experiencia previa en el puesto. 5 ¿Qué permite la inteligencia emocional en el trabajo? a Mejorar relaciones y trabajar en equipo. b Aumentar la productividad sin esfuerzo. c Evitar conflictos a toda costa. 6 ¿Qué es un contrato de capacitación inicial? a Un contrato de hasta 90 días para adquirir habilidades. b Un contrato indefinido. c Un acuerdo de trabajo temporal sin capacitación. 7 ¿Qué tipo de preguntas se deben evitar en una entrevista laboral? a Preguntar sobre la cultura de la empresa. b Preguntas sobre sueldo y evaluación personal. c Indagar sobre el equipo de trabajo. 8 ¿Cuál es el primer paso para construir tu marca personal? a Definir tus objetivos de forma SMART. b Abrir una cuenta en redes sociales. c Crear un logo. 9 ¿Qué tipo de preguntas se deben evitar en una entrevista laboral? a Preguntas sobre la empresa. b Preguntas sobre hobbies. c Preguntas sobre sueldo y ubicación. 10 ¿Qué actitud es positiva en una entrevista? a Mantener contacto visual. b Criticar a empleadores anteriores. c Hablar de temas polémicos. 11 ¿Cuál es el primer paso para construir tu marca personal? a Crear un logo. b Abrir redes sociales. c Definir tus objetivos de forma SMART. 12 ¿Qué se debe cuidar al definir el mensaje de una marca personal? a Usar jerga técnica. b Ser coherente y auténtico. c Hablar de la competencia. 13 ¿Qué es una amenaza en el análisis FODA personal? a Habilidades personales. b Factores externos incontrolables. c Red de contactos. 14 ¿Qué se debe identificar en un FODA personal? a Oportunidades de la competencia. b Debilidades que afectan el desempeño. c Fortalezas del sector. 15 ¿Qué es un perfil de puesto? a Guía sobre funciones y requisitos. b Un contrato laboral. c Un documento de evaluación. 16 ¿Cómo ayuda un perfil de puesto al proceso de contratación? a Filtra candidatos no calificados. b Reduce el tiempo de entrevistas. c Aumenta el salario. 17 ¿Qué es fundamental en la planificación de acciones para la marca personal? a Ignorar el feedback. b Cambiar de estrategia frecuentemente. c Tener constancia y coherencia. 18 ¿Cuándo se usa un contrato temporal? a En actividades fijas pero discontinuas, de temporada o que no requieren trabajo continuo. b En temporadas largas c En temporadas definidas 19 ¿Qué es el outsourcing? a Es contratar servicios externos para realizar tareas específicas dentro de una empresa. b Es un tipo de inversión en tecnología. c Es un método de evaluación de empleados. 20 ¿Cuál es la función principal de un perfil de puesto? a Guía sobre las funciones y requisitos de un puesto dentro de la empresa. b Establecer el salario de los empleados. c Definir la cultura organizacional. 21 ¿Cómo ayuda un perfil de puesto en la contratación? a Define la estructura organizacional. b Aumenta el salario de los empleados. c Filtra candidatos no calificados y orienta a los reclutadores. 22 ¿Qué aspecto mejora la comunicación en una empresa? a Reducir el número de reuniones. b Definir claramente las tareas y responsabilidades de cada colaborador. c Aumentar el uso de correos electrónicos. 23 ¿Cómo impulsa un perfil de puesto el desarrollo del empleado? a Aumenta la carga de trabajo. b Identifica competencias a mejorar y áreas para futuros ascensos. c Reduce la necesidad de formación. 24 ¿Qué es un programa de mentoring? a Es un proceso para guiar y formar al trabajador en habilidades del puesto. b Un sistema de evaluación de desempeño. c Un método para aumentar las ventas. 25 ¿Cuál es un beneficio del outsourcing? a Permite a las empresas concentrarse en su actividad principal. b Aumenta el número de empleados internos. c Reduce la necesidad de tecnología. 26 ¿Qué se busca en un programa de coaching? a Desarrollar habilidades específicas en los empleados. b Aumentar la productividad sin formación. c Reducir costos operativos. 27 ¿Qué se espera de un perfil de puesto bien definido? a Claridad en las expectativas y responsabilidades del rol. b Aumento de beneficios económicos. c Flexibilidad en las tareas asignadas. 28 ¿Por qué es importante el mentoring en una empresa? a Aumenta la competencia entre empleados. b Disminuye la rotación de personal. c Fomenta el crecimiento profesional y personal de los empleados.

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¿Qué incluye una primera llamada de contacto laboral?

¿Qué es un perfil de puesto?

¿Cómo ayuda un perfil de puesto al proceso de contratación?

¿Qué son las competencias individuales?

¿Qué permite la inteligencia emocional en el trabajo?

¿Qué es un contrato de capacitación inicial?

¿Qué tipo de preguntas se deben evitar en una entrevista laboral?

¿Cuál es el primer paso para construir tu marca personal?

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¿Qué se debe identificar en un FODA personal?

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¿Cuándo se usa un contrato temporal?

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¿Por qué es importante el mentoring en una empresa?