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Repaso SA2

by Ratra tresciclo
1

Herramienta que analiza las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de una empresa.

2

Estrategia en la que la empresa busca que su producto sea único y especial para que los consumidores paguen más.

3

apacidad máxima de producción de una empresa, que se relaciona con su tamaño, número de trabajadores o volumen de ventas.

4

Efecto provocado por una empresa que afecta a terceros, sin que esta lo asuma directamente.

5

Conjunto de factores externos que influyen en las decisiones y resultados de la empresa.

6

Conjunto de 17 objetivos firmados por 193 países para lograr un desarrollo sostenible.

7

Estrategia de crecimiento que consiste en ofrecer productos nuevos en mercados nuevos o diferentes.

8

Decisión estratégica sobre el lugar donde se instala la empresa, que afecta costes, clientes y accesibilidad.

4
7
2
5
3
8
6
1

Herramienta que analiza las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de una empresa.

2

Estrategia en la que la empresa busca que su producto sea único y especial para que los consumidores paguen más.

3

apacidad máxima de producción de una empresa, que se relaciona con su tamaño, número de trabajadores o volumen de ventas.

4

Efecto provocado por una empresa que afecta a terceros, sin que esta lo asuma directamente.

5

Conjunto de factores externos que influyen en las decisiones y resultados de la empresa.

6

Conjunto de 17 objetivos firmados por 193 países para lograr un desarrollo sostenible.

7

Estrategia de crecimiento que consiste en ofrecer productos nuevos en mercados nuevos o diferentes.

8

Decisión estratégica sobre el lugar donde se instala la empresa, que afecta costes, clientes y accesibilidad.

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