Fundamentos de OKR

Yes or No

Played 2

Create copy

About this activity

Contesta las preguntas de Verdadero y Falso

Created by

Carlos Gonzalez Mariles

Mexico

Download the paper version to play

Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Carlos Gonzalez Mariles June 28, 2025	% 100	21:58
2	daniela leon July 9, 2025	% 80	02:29

Do you want to stay in the Top 10 of this game? Log in to identify yourself.

Make your own free game from our game creator

Compete against your friends to see who gets the best score in this game

Make challenge

Is it true?

Educaplay Educational Resources

Spain

(59)

Answer if the following sentences about general culture are true or not.
Grammys for best song/record

Educaplay Educational Resources

Spain

(50)

Answer if these songs won the Grammy for Best Song or Record of the Year (the general ones, category Grammys do not count)
Is it created with Artificial Intelligence? - Complete game

Educaplay Educational Resources

Spain

(17)

Images, songs... Nothing is what it seems anymore. Are they generated with AI, or are they real?
Foot and Ankle Anatomy Quiz

Thilaxshi Suresh

United Kingdom

(9)

Test your knowledge of the bones, joints, and muscles of the foot and ankle with this interactive quiz. Answer with ✅ if the statement is correct and ❌ if it is incorrect.
Adjective Checker

Erika Moreno

Ecuador

(14)

In this game, you will have to determine if the adjective provided accurately describes the noun. Test your knowledge of adjectives and see if you can spot the correct matches!

		%
	Anonymous	%
		%
		%

Print your game

Fundamentos de OKR


Fundamentos de OKROnline version Contesta las preguntas de Verdadero y Falso by Carlos Gonzalez Mariles 1 Los OKRs son principalmente indicadores y métricas como los KPIs. Sí No 2 Los equipos que utilizan OKRs deben enfocarse en la entrega de características (features) para solucionar problemas de negocio. Sí No 3 Las métricas de vanidad, como el número de "likes" en redes sociales o descargas gratuitas de productos, son ejemplos de métricas accionables adecuadas para los OKRs. Sí No 4 Una métrica de vanidad es aquella que parece correcta pero es engañosa, como la profundidad promedio de un río que no informa sobre obstáculos ocultos. Sí No 5 Los Objetivos en los OKRs deben contener números y ser específicos para permitir un seguimiento preciso de su progreso. Sí No 6 El ciclo estándar de los OKRs es anual, permitiendo establecer metas a largo plazo y estáticas durante todo el año fiscal. Sí No 7 En un sistema de OKRs, la mayoría de las metas (60%) suelen ser definidas por la alta gerencia y luego cascadas hacia los equipos de trabajo. Sí No 8 Los OKRs deben estar fuertemente vinculados a bonos financieros individuales para motivar el desempeño y asegurar el compromiso de los empleados. Sí No 9 El éxito en una meta "Moonshot" (meta extendida) se considera cuando se alcanza el 100% de lo establecido.. Sí No 10 Los OKRs fueron desarrollados inicialmente en Google y son la base fundamental de su crecimiento desde sus inicios. Sí No 11 Según John Doerr, es crucial tener pocas metas y resultados clave para asegurar que sean la prioridad de monitoreo de la organización. Sí No 12 Los Resultados Clave (KRs) deben ser actividades rutinarias con un número de seguimiento para medir el progreso diario. Sí No 13 La frase "No cruces un río si tiene cuatro pies de profundidad" de Nassim Taleb se utiliza para ilustrar la importancia de las métricas accionables. Sí No 14 El OEE (Eficiencia General del Equipo) es un indicador estratégico que mide la utilización efectiva de los equipos considerando su disponibilidad, desempeño y calidad. Sí No 15 Los OKRs pueden ser uno de los factores que Recursos Humanos utiliza para evaluar el desempeño de los empleados. Sí No

You can integrate the game into an LMS compatible with LTI 1.1 or LTI 1.3 such as Canvas, Moodle, or Blackboard. This way, the scores will be automatically saved into the platform’s gradebook.

Fundamentos de OKR

Yes or No

About this activity

Created by

Download the paper version to play

Top Games

Yes or No

Is it true?

Yes or No

Grammys for best song/record

Yes or No

Is it created with Artificial Intelligence? - Complete game

Yes or No

Foot and Ankle Anatomy Quiz

Yes or No

Adjective Checker

Fundamentos de OKROnline version

by Carlos Gonzalez Mariles

Los OKRs son principalmente indicadores y métricas como los KPIs.

Los equipos que utilizan OKRs deben enfocarse en la entrega de características (features) para solucionar problemas de negocio.

Las métricas de vanidad, como el número de "likes" en redes sociales o descargas gratuitas de productos, son ejemplos de métricas accionables adecuadas para los OKRs.

Una métrica de vanidad es aquella que parece correcta pero es engañosa, como la profundidad promedio de un río que no informa sobre obstáculos ocultos.

Los Objetivos en los OKRs deben contener números y ser específicos para permitir un seguimiento preciso de su progreso.

El ciclo estándar de los OKRs es anual, permitiendo establecer metas a largo plazo y estáticas durante todo el año fiscal.

En un sistema de OKRs, la mayoría de las metas (60%) suelen ser definidas por la alta gerencia y luego cascadas hacia los equipos de trabajo.

Los OKRs deben estar fuertemente vinculados a bonos financieros individuales para motivar el desempeño y asegurar el compromiso de los empleados.

El éxito en una meta "Moonshot" (meta extendida) se considera cuando se alcanza el 100% de lo establecido..

Los OKRs fueron desarrollados inicialmente en Google y son la base fundamental de su crecimiento desde sus inicios.

Según John Doerr, es crucial tener pocas metas y resultados clave para asegurar que sean la prioridad de monitoreo de la organización.

Los Resultados Clave (KRs) deben ser actividades rutinarias con un número de seguimiento para medir el progreso diario.

La frase "No cruces un río si tiene cuatro pies de profundidad" de Nassim Taleb se utiliza para ilustrar la importancia de las métricas accionables.

El OEE (Eficiencia General del Equipo) es un indicador estratégico que mide la utilización efectiva de los equipos considerando su disponibilidad, desempeño y calidad.

Los OKRs pueden ser uno de los factores que Recursos Humanos utiliza para evaluar el desempeño de los empleados.