Desafío BSC

Froggy Jumps

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Pon a prueba tus conocimientos sobre el Reto con el BSC.

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JUAN CARLOS QUISPE VALENZUELA

Peru

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Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Enma Pizarro July 5, 2025	% 100	01:31
2	JUAN CARLOS QUISPE VALENZUELA July 5, 2025	% 100	08:58
3	Brenda July 5, 2025	% 80	01:55
4	Sandra Calderón July 5, 2025	% 55	03:29

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Desafío BSC


Froggy Jumps Desafío BSCOnline version Pon a prueba tus conocimientos sobre el Reto con el BSC. by JUAN CARLOS QUISPE VALENZUELA 1 ¿Qué significa BSC en el contexto del reto? a Business Strategy Control b Balanced Scorecard c Balanced System Chart 2 ¿Cuál es el objetivo principal del BSC? a Aumentar las ventas b Medir el desempeño organizacional c Reducir costos 3 ¿Cuántas perspectivas incluye el BSC? a Cuatro b Tres c Cinco 4 ¿Qué perspectiva del BSC se centra en los clientes? a Perspectiva interna b Perspectiva financiera c Perspectiva del cliente 5 ¿Qué se evalúa en la perspectiva interna del BSC? a La satisfacción del cliente b El crecimiento financiero c Los procesos internos 6 ¿Qué tipo de indicadores se utilizan en el BSC? a Indicadores clave de desempeño b Indicadores de satisfacción c Indicadores de mercado 7 ¿Quién es el creador del BSC? a Michael Porter b Henry Mintzberg c Robert S. Kaplan y David P. Norton 8 ¿Qué perspectiva del BSC se relaciona con la innovación? a Perspectiva financiera b Perspectiva del cliente c Perspectiva de aprendizaje y crecimiento 9 ¿Qué se busca al implementar el BSC? a Aumentar el marketing b Alinear la estrategia con la ejecución c Reducir el personal 10 ¿Cuál es un beneficio del BSC? a Limita la innovación b Mejora la comunicación interna c Aumenta los costos operativos 11 ¿Qué define la Misión en el BSC? a La visión a largo plazo. b El propósito fundamental de la organización. c Las metas financieras. 12 ¿Cuál es la función de la Visión en el BSC? a Definir la misión. b Describir el futuro deseado de la organización. c Establecer objetivos anuales. 13 ¿Qué representan las Perspectivas en el BSC? a Las iniciativas estratégicas. b Diferentes ángulos desde los cuales evaluar el desempeño. c Los recursos financieros. 14 ¿Qué es un Mapa Estratégico? a Una representación visual de los objetivos y sus relaciones. b Un informe financiero. c Un análisis de mercado. 15 ¿Qué son los Objetivos en el BSC? a Indicadores de desempeño. b Metas específicas que la organización busca alcanzar. c Iniciativas de marketing. 16 ¿Qué son los Indicadores en el BSC? a Métricas que miden el progreso hacia los objetivos. b Las estrategias de venta. c Los recursos humanos. 17 ¿Qué papel juegan las Iniciativas en el BSC? a Evaluar el desempeño financiero. b Definir la misión. c Acciones específicas para alcanzar los objetivos. 18 ¿Quiénes son los Responsables en el BSC? a Personas encargadas de cumplir con los objetivos. b Los proveedores. c Los clientes. 19 ¿Qué perspectiva se enfoca en el cliente en el BSC? a La perspectiva interna. b La perspectiva del cliente. c La perspectiva financiera. 20 ¿Qué se busca al implementar el BSC? a Alinear las actividades con la estrategia de la organización. b Aumentar la producción. c Reducir costos operativos.

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¿Cuál es el objetivo principal del BSC?

¿Cuántas perspectivas incluye el BSC?

¿Qué perspectiva del BSC se centra en los clientes?

¿Qué se evalúa en la perspectiva interna del BSC?

¿Qué tipo de indicadores se utilizan en el BSC?

¿Quién es el creador del BSC?

¿Qué perspectiva del BSC se relaciona con la innovación?

¿Qué se busca al implementar el BSC?

¿Cuál es un beneficio del BSC?

¿Qué define la Misión en el BSC?

¿Cuál es la función de la Visión en el BSC?

¿Qué representan las Perspectivas en el BSC?

¿Qué es un Mapa Estratégico?

¿Qué son los Objetivos en el BSC?

¿Qué son los Indicadores en el BSC?

¿Qué papel juegan las Iniciativas en el BSC?

¿Quiénes son los Responsables en el BSC?

¿Qué perspectiva se enfoca en el cliente en el BSC?

¿Qué se busca al implementar el BSC?