Salta ranita

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Las funciones del administrador dirección

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EDGARDO

Mexico

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#	Player	Accuracy	time
1	EDGARDO July 11, 2025	% 100	03:25

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Froggy Jumps Salta ranitaOnline version Las funciones del administrador dirección by EDGARDO 1 Es la ejecución de todas las fases del proceso administrativo mediante el ejercicio del liderazgo hacia el logro de la misión y visión de la empresa. a Dirección b Planeación c Organización 2 La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa. a Principio de la armonía del objetivo b Impersonalidad de mando c De la supervisión directa 3 Este principio se refiere a que la autoridad y su ejercicio (el mando), surgen como una necesidad de la organización para obtener resultados. a Impersonalidad de mando b Unidad de mando c Amplitud o tramo de control 4 Este principio se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes. a De la supervisión directa b De la vía jerárquica c Difusión 5 Significa que los individuos deben poseer las características que la empresa establezca para desempeñar un puesto a Regla de la adecuación de personas y funciones b Regla de la provisión de los elementos necesarios c Regla de la importancia de la inducción adecuada 6 Obtención de los candidatos para ocupar los puestos vacantes de la empresa. a Reclutamiento b Selección c Inducción 7 Elegir entre los diversos candidatos al más idóneo para el puesto de acuerdo con los requerimientos del mismo. a Selección b Reclutamiento c Inducción 8 Armonizar adecuadamente al nuevo elemento con los objetivos y con el ambiente organizacional a Inducción b Reclutamiento c Selección 9 Lograr el incremento de las capacidades del personal de la organización a Capacitación b Adiestramiento c Entrenamiento 10 Es el impulso que mueve a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. a Motivación b Comunicación c Integración 11 Es la que nos impulsa a hacer cosas por el simple gusto de hacerlas. La propia ejecución de la tarea es la recompensa a Motivación intrínseca b Motivación extrínseca c Motivación laboral 12 Es aquella que viene en forma de recompensas, premios o elementos que se obtienen de una manera externa a la actividad directa que estamos realizando. a Motivación extrínseca b Motivación intrínseca c Motivación laboral 13 Consiste en verificar que las cosas se hagan como fueron ordenadas. a Supervisión b Jefe c Líder 14 Es la persona capaz de influir, motivar y hacer que todos los integrantes del equipo trabajen con entusiasmo enfocados cada día en la consecución de los objetivos organizacionales. a Líder b Jefe c Supervisión 15 Se define como la unión de dos o más personas las cuales cooperan para lograr un fin común a Trabajo en equipo b Grupo social c Dinámica de grupo 16 Principio que indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa a Resolución del conflicto b Aprovechamiento del conflicto c Jerarquía

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Es la ejecución de todas las fases del proceso administrativo mediante el ejercicio del liderazgo hacia el logro de la misión y visión de la empresa.

La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.

Este principio se refiere a que la autoridad y su ejercicio (el mando), surgen como una necesidad de la organización para obtener resultados.

Este principio se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes.

Significa que los individuos deben poseer las características que la empresa establezca para desempeñar un puesto

Obtención de los candidatos para ocupar los puestos vacantes de la empresa.

Elegir entre los diversos candidatos al más idóneo para el puesto de acuerdo con los requerimientos del mismo.

Armonizar adecuadamente al nuevo elemento con los objetivos y con el ambiente organizacional

Lograr el incremento de las capacidades del personal de la organización

Es el impulso que mueve a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.

Es la que nos impulsa a hacer cosas por el simple gusto de hacerlas. La propia ejecución de la tarea es la recompensa

Es aquella que viene en forma de recompensas, premios o elementos que se obtienen de una manera externa a la actividad directa que estamos realizando.

Consiste en verificar que las cosas se hagan como fueron ordenadas.

Es la persona capaz de influir, motivar y hacer que todos los integrantes del equipo trabajen con entusiasmo enfocados cada día en la consecución de los objetivos organizacionales.

Se define como la unión de dos o más personas las cuales cooperan para lograr un fin común

Principio que indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa