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Gestão de Projetos e PMBOK: Verdadeiro ou Falso?

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Neste jogo, você deve decidir se as afirmações sobre Gestão de Projetos e o PMBOK são verdadeiras ou falsas.
Coloque seus conhecimentos à prova e descubra o quanto você sabe sobre as práticas e diretrizes da gestão de projetos!

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Gestão de Projetos e PMBOK: Verdadeiro ou Falso?
 

Gestão de Projetos e PMBOK: Verdadeiro ou Falso?Online version

Neste jogo, você deve decidir se as afirmações sobre Gestão de Projetos e o PMBOK são verdadeiras ou falsas. Coloque seus conhecimentos à prova e descubra o quanto você sabe sobre as práticas e diretrizes da gestão de projetos!

by Jaque Battista
1

O PMBOK não menciona a importância do gerenciamento de tempo.

2

As áreas de conhecimento do PMBOK incluem escopo, tempo e custo.

3

O PMBOK é exclusivo para projetos de tecnologia da informação.

4

O ciclo de vida de um projeto é uma parte importante do PMBOK.

5

O PMBOK é um documento único que não pode ser atualizado.

6

O PMBOK não inclui práticas para o gerenciamento de custos.

7

O PMBOK é um software de gerenciamento de projetos.

8

O PMBOK é uma metodologia rígida que deve ser seguida à risca.

9

O gerenciamento de riscos é uma das práticas recomendadas no PMBOK.

10

As partes interessadas devem ser identificadas e gerenciadas em um projeto.

11

O gerenciamento de pessoas não é abordado no PMBOK.

12

O PMBOK é utilizado globalmente por profissionais de gerenciamento de projetos.

13

O planejamento é essencial para o sucesso de um projeto.

14

O PMBOK é um guia de boas práticas para a gestão de projetos.

15

O PMBOK não considera a importância da comunicação em projetos.

16

O gerenciamento de qualidade é uma das áreas abordadas pelo PMBOK.

17

A comunicação é uma área crítica em projetos segundo o PMBOK.

18

O PMBOK é atualizado periodicamente para refletir novas práticas.

19

O PMBOK é um guia que não é reconhecido internacionalmente.

20

O PMBOK não inclui diretrizes sobre gerenciamento de riscos.

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