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Mejora y Adaptabilidad en la Gestión de Proyectos

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Mejora y Adaptabilidad en la Gestión de Proyectos

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Trata sobre cómo se pueden llevar a cabo los proyectos dentro de una institución cuando todo a su alrededor cambia

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Mirely Jaily Narvaez Quimis
Mirely Jaily Narvaez Quimis
Ecuador

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Mejora y Adaptabilidad en la Gestión de Proyectos
 

Mejora y Adaptabilidad en la Gestión de ProyectosOnline version

Trata sobre cómo se pueden llevar a cabo los proyectos dentro de una institución cuando todo a su alrededor cambia

by Mirely Jaily Narvaez Quimis
1

Las entrevistas se utilizan para obtener información profunda sobre percepciones y causas detrás de los datos

2

Los indicadores de gestión son herramientas fundamentales que permiten medir y saber cuál es el desempeño de una actividad

3

Las métricas cuantitativas son aquellas que se expresan mediante números, narrativas o descripciones

4

En cualquier proyecto nunca hay imprevistos

5

Los cronogramas permiten ver en qué etapa se encuentra el proyecto en relación con el tiempo.

6

El análisis causa-raíz es conocido como la técnica de los 4 porqués

7

los indicadores se clasifican en varios tipos, pero los más comunes en los planes de acción son los KPIs

8

Las herramientas para identificar desviaciones son: Crucigramas, Matrices de control y bitácoras

9

Las acciones preventivas buscan evitar que los errores ocurran

10

Las acciones correctivas se aplican antes de que haya ocurrido un problema

 
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