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ESTILOS DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

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ESTILOS DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
 

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ESTILOS DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOSOnline version

ESTILOS DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

by Johan Sanchez
1

Estilo de administración que es democrático, participativo y busca el crecimiento del empleado

2

Sistema de Likert caracterizado por un ambiente de completa confianza y trabajo en equipo

3

teoría que considera que la productividad puede lograrse mediante una visión cooperativa y confianza

4

Concepción de administración que se centra en controlar y dirigir a las personas mediante amenazas y castigos.

5

Tipo de organización donde las decisiones son centralizadas y hay poca comunicación, más autoritaria.

6

Sistema de Likert que es autoritario y coercitivo, con poca comunicación y recompensas ocasionales.

7

Teoría que afirma que las personas pueden ejercer autocontrol y buscar responsabilidades.

8

Enfoque que sostiene que las características ambientales determinan las características de la organización.

9

Teoría que propone que las recompensas están relacionadas con los compromisos adquiridos en el trabajo.

10

La teoría que postula que el ser humano en general prefiere ser dirigido y evitar responsabilidades.

11

Sistema de Likert que es autoritario benevolente, con un clima de confianza condescendiente.

12

Sistema de Likert que es autoritario benevolente, con un clima de confianza condescendiente.

13

La idea de administrar creando oportunidades, liberando potencialidades y ayudando al crecimiento.

14

Sistema de Likert que fomenta la participación y la responsabilidad en todos los niveles de la organización

15

Teoría que sostiene que la motivación primordial del hombre son los incentivos económicos.

16

Sistema de Likert que tiene un ambiente con más confianza y algunas recompensas, más participativo.

15
7
2
1
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