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El proceso administrativo y sus etapas

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El proceso administrativo y sus etapas

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Este Video Quiz te permitirá conocer que es el proceso administrativo y a que se refiere cada una de las etapas que lo conforman.

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Verónica Villalvazo
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El proceso administrativo y sus etapas
 

El proceso administrativo y sus etapasOnline version

Este Video Quiz te permitirá conocer que es el proceso administrativo y a que se refiere cada una de las etapas que lo conforman.

by Verónica Villalvazo
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1

Idalberto Chiavenato afirma que al proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales se le llama……

Respuesta escrita

2

Al proceso que se desarrolla en una organización dirigido al logro y la materialización de los objetivos planteados a través de la realización de las 4 etapas que lo conforman, se le llama ….

3

Fase del proceso administrativo que permite establecer lo que debe hacerse en una organización considerando el futuro

4

Para que la planeación sea efectiva y pueda evitar los obstáculos que se presenten deberá de basarse en ______ y no en emociones genéricas.

Respuesta escrita

5

Etapa del proceso administrativo que consiste en una serie de actividades que tratan de prever y anticiparse a las eventualidades, prepararse para las contingencias y proyectar un programa de actividades que permita alcanzar los objetivos marcados.

6

A través de la ____________ el administrador define funciones, responsabilidades y coordina todos los elementos que intervienen para crear una estructura y un escenario eficiente de trabajo que facilite el alcance de los objetivos.

Respuesta escrita

7

A la etapa que se refiere a la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional que se ha diseñado, asegurando el uso adecuado de los recursos humanos y financieros hasta alcanzar el logro de los objetivos establecidos en la empresa se le llama….

Respuesta escrita

8

El _____________ debe tener la capacidad para tomar decisiones, comunicarse con todos los integrantes de su equipo y supervisar la realización de todo lo planeado.

Respuesta escrita

9

A la etapa del proceso administrativo que busca medir los resultados obtenidos con la finalidad de mejorar aquello que sea necesario y asegurar que los proceso vuelvan a comenzar desde una planeación más inteligente que la anterior y generen mejores resultados se le llama.....

Respuesta escrita

Explicación

Idalberto Chiavenato define a la administración como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales

El proceso administrativo se conforma por un conjunto de pasos o etapas interrelacionadas que se utilizan para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente y eficaz aplicando las 4 etapas que lo conforman. Estas etapas, generalmente, son la planeación, organización, dirección y control

La fase mecánica del proceso administrativo se conforma por las etapas de planeación y organización. Esta fase se centra en establecer los objetivos, definir cómo se alcanzarán y estructurar la organización para lograr esos objetivos a futuro. En esencia, es la parte teórica donde se establece lo que se deberá hacer y cómo se deberá hacer.

La planificación debe basarse en hechos para garantizar decisiones informadas y reducir la incertidumbre. Los hechos proporcionan una base sólida para establecer objetivos realistas, identificar recursos necesarios, anticipar problemas potenciales y evaluar el progreso de manera efectiva.

La planeación es un proceso que implica tomar decisiones anticipadas para alcanzar un estado futuro deseado. Se basa en el análisis de la situación actual y la previsión de factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos.

La organización se define como la función que establece la estructura y la distribución de las actividades y recursos para lograr los objetivos de la empresa. Implica dividir el trabajo, asignar responsabilidades, establecer relaciones entre los diferentes elementos de la organización y coordinar los esfuerzos para asegurar que las tareas se realicen de manera eficiente y efectiva.

La dirección es la fase que se encarga de ejecutar los planes, guiar y motivar a los colaboradores para alcanzar los objetivos organizacionales, es la función que implica liderar y supervisar a los individuos y grupos dentro de una organización para lograr los objetivos planteados.

Un gerente debe poseer una combinación de habilidades técnicas, interpersonales y de liderazgo. Entre las características más importantes se encuentran la capacidad de comunicación efectiva, la delegación de tareas, la toma de decisiones, la motivación del equipo y la visión estratégica.

El control es la función que se encarga de medir y evaluar el desempeño, comparándolo con los objetivos y planes establecidos, para tomar acciones correctivas y asegurar que se alcancen las metas de la organización. En otras palabras, es el proceso de supervisar y regular las actividades para garantizar que se estén cumpliendo los objetivos de manera eficiente.

 
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