New game
Download
SCORM download
To be used in an LMS (Moodle, Blackboard...)
Regular download
To be published on a website or blog.
Downloading games is an exclusive feature for users with an Academic Plan or a Commercial Plan.
Get your Academic Plan or your Commercial Plan now and start integrating your games into your LMS, website or blog.
Get Academic Plan
If you wish, you can download a demo game here and test its integration:
Share game
Yes or No
Yes or No

Control de Gestión: Verdadero o Falso

Integrate it into your platform
G. Classroom M. Teams
You can integrate the game into an LMS compatible with LTI 1.1 or LTI 1.3 such as Canvas, Moodle, or Blackboard. This way, the scores will be automatically saved into the platform’s gradebook.
Download
You have exceeded the maximum number of games you can integrate into Google Classroom with your current Plan.

To integrate as many games as you want in Google Classroom, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

Get Academic Plan
You have exceeded the maximum number of games you can integrate into Microsoft Teams with your current Plan.

To integrate as many games as you want in Microsoft Teams, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

Get Academic Plan
Downloading games is an exclusive feature for users with an Academic Plan or a Commercial Plan.

Get your Academic Plan or your Commercial Plan now and start integrating your games into your LMS, website or blog.

If you wish, you can download a demo game here and test its integration:

Get Academic Plan

Control de Gestión: Verdadero o Falso

Yes or No

(4)
Played 21
Create copy

About this activity

Quiz rápido sobre control en la gestión.

Created by

P. S.C.
P. S.C.
Chile

Download the paper version to play

Make your own free game from our game creator
Compete against your friends to see who gets the best score in this game
Make challenge

Top Games

 %
Anonymous
Anonymous
 %
%
%
You have exceeded the maximum number of games you can print with your current Plan.

To print as many games as you want, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

Get Academic Plan
Print your game
Control de Gestión: Verdadero o Falso
 

Control de Gestión: Verdadero o FalsoOnline version

Quiz rápido sobre control en la gestión.

by P. S.C.
1

Los indicadores de desempeño pueden ser financieros y no financieros.

2

La desviación entre presupuesto y gasto real se analiza para tomar acciones correctivas.

3

El control se realiza una vez al año y no se actualiza.

4

El cuadro de mando integral puede incluir perspectivas financieras, clientes, procesos internos y aprendizaje.

5

El ciclo de control incluye establecimiento de metas, medición, comparación y acción correctiva.

6

Los indicadores clave de rendimiento (KPI) permiten medir el logro de objetivos estratégicos.

7

Cuando hay una desviación, la única forma de corregirla es cambiar las metas.

8

Un centro de coste es siempre rentable y nunca genera pérdidas.

9

El control financiero es el único tipo de control y cubre todas las áreas operativas.

10

El control preventivo busca anticipar problemas antes de que ocurran.

11

La retroalimentación es clave para ajustar estrategias ante desviaciones.

12

Los presupuestos operativos no deben revisarse durante el año.

13

La retroalimentación del control no influye en la toma de decisiones.

14

El control de gestión se aplica exclusivamente a grandes empresas.

15

Los indicadores solo pueden ser financieros.

16

La función de control busca asegurar que la organización alcance sus objetivos y mejore su eficiencia.

17

El control de gestión busca alinear las operaciones con los objetivos de la empresa.

18

El control en la empresa consiste en comparar el rendimiento real con el rendimiento planificado para detectar desviaciones.

19

El control de gestión utiliza presupuestos para planificar y comparar resultados.

20

El control en la empresa se aplica solo al cierre anual y no durante el año.

21

Sus elementos clave son estándares, medición, comparación, retroalimentación y acciones correctivas.

22

Existen tres tipos de control: preventivo, concurrente y de retroalimentación.

23

El control se basa exclusivamente en la intuición de los directivos y no en datos.

24

El control de gestión mide el rendimiento frente a los objetivos establecidos.

25

La imputación de costes no influye en la fijación de precios de los productos.

26

El balanced scorecard se limita a métricas financieras y no considera otras perspectivas.

27

El control de gestión se centra solo en la contabilidad y no utiliza indicadores de rendimiento.

28

Los estándares de desempeño sirven como referencia para medir resultados.

29

Los estándares de desempeño deben ser secretos y no compartidos con los empleados.

30

La retroalimentación no forma parte del proceso de control.

 
Are you sure you want to leave the page?

If you leave the page, you will lose your game progress.