En este recurso didáctico tocaremos los elementos básicos de la administración.
ADMINISTRACIÓN ORIGEN Y DESARROLLO La tierra tiene una vida aproximada de 4,600 millones de años y la vida
inició hace 600 millones de años, el hombre como homo sapiens
600,000 años y 25,000 como un ser evolucionado. A continuación se
en listan breve mente las etapas que dieron origen a la administración. ETAPA CARACTERÍSTICAS
COMUNIDAD PRIMITIVA División natural del trabajo (sexo, edad)
División social del trabajo.
1ª. Caza y pesca, agricultura y pastoreo.
2ª. Caza y pesca, agricultura y pastoreo y
oficios.
3ª. Excedente económico (aparición de
comerciantes - trueque). PERIODO AGRÍCOLA Vida sedentaria con la aparición del fuego.
Aparición de clases dominantes y clases
dominadas.
Régimen ligado a formas de producción más
desarrolladas (agricultura y ganadería).
Desarrollo de grandes civilizaciones
(administración empírica del trabajo
colectivo). MODO ASIÁTICO DE
PRODUCCIÓN (Regiones
de Asía: Egipto, Persia,
etc.)
Régimen despótico tributario.
Explotación del hombre por el hombre.
Una comunidad explota colectivamente a
otra.
Propiedad común de la tierra.
Formas de producción más desarrollada
basada en agricultura y ganadería.
Marx le llamó esclavitud general.
- ANTIGÜEDAD
GRECOLATINA O
ESCLAVISMO
Administración bajo estricta supervisión y
sanciones de tipo físico.
Propiedad privada de los medios de
producción.Explotación del hombre por el hombre.
Mercaderes (moneda para intercambio de
productos).
Auge de la filosofía, astronomía, matemáticas
y otras ciencias.
Grecia y Roma, Fenicia, Babilonia,
aproximadamente en el siglo V.
- FEUDALISMO Aparece el siervo (servidumbre) y el señor
feudal.
Feudo, es una porción de tierra más o menos
amplia que le pertenece hereditariamente a
un señor a cambio de que preste servicios
militares al rey o jefes militares de más alta
jerarquía.El sistema feudal dura prácticamente la edad
media del siglo V al XV
- CAPITALISMO El capitalismo se encuentra dividido en dos
fases:
Premonopolista o libre competencia: Los capitalistas tienen su capital en la esfera
del comercio (capitalismo comercial), luego
amplio sus funciones a la producción,
principalmente la manufactura, a finales del
siglo XVIII la producción mecanizada alcanzó
un gran auge.
TEORÍA Z Después de la década de 1970 y la crisis del petróleo, en la industria
estadounidense, entran en decadencia los niveles de productividad,
mientras en las empresas japonesas sus indicadores iban a la alza.
La teoría Z proporciona medios para dirigir a las personas de forma tal
que el trabajo realizado en equipo sea más eficiente. Las lecciones
básicas de la teoría son: confianza en la gente, atención puesta en la
sutileza de las relaciones humanas y relaciones sociales estrechas.
William Ouchi a pesar de sus antecedentes japoneses, nació en Hawai y
ha pasado su vida en Estados Unidos. El estudio que realizó en diversas
empresas norteamericanas le lleva a concluir en comparaciones con
empresas japonesas en las siguientes similitudes 10: 1. Gran identificación de la empresa son sus empleados. 2. Tratamiento cuidadoso de la empresa con sus empleados. 3. Lealtad de los colaboradores hacia la empresa. 4. Sistema de contratación de los trabajadores de por vida. 5. Baja rotación de personal. 6. Enorme motivación con buenos resultados de productividad. 7. Participación personal intensiva en los procesos administrativos.
Debemos diferenciar una empresa de una organización ¿Qué es una Organización? Concepto Estructuración técnica de las relaciones que deben de existir entre las
funciones, niveles y actividades de los elementos humanos y materiales
de un organismo social, con el fin de lograr la máxima eficiencia en la
realización de los planes y objetivos. La organización ayuda a suministrar los medios para que los
administradores desempeñen sus puestos. Dentro de ella, se pueden
encontrar dos tipos de organización, la formal y la informal. Organización Formal Organizar una empresa es proveerla de todo lo que es útil para su
funcionamiento: materias, herramientas, capital y personal,
organización material y social.
Propósitos
- Consecución de objetivos en forma eficiente y mínimo esfuerzo, a
través de un grupo de trabajo y una fuerza dirigida.
- Elimina la duplicación en el trabajo.
- Asignación de responsabilidad – autoridad, ejecución eficiente de
tareas y actividades.
- Canales de comunicación adecuados para que las políticas y objetivos
se logren en forma eficiente. Organización Informal Es la resultante de las reacciones individuales y colectivas de los
individuos ante la organización formal.
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Organización y Empresa 2
EMPRESA Grupo social en el que a través de la administración de capital y trabajo
se producen bienes y servicios tendientes a la satisfacción de
necesidades de la comunidad11
-
Sociedad Mercantil. Unión de dos o más personas de acuerdo con la ley,
mediante la cual aporten algo en común, para un fin determinado,
obligándose mutuamente a darse cuenta.En este link encontraras como se clasifican, sus recursos, etc. (pag.13-17)http://www.cecuc.ipn.mx/v3/pdfs/Fundamentos_Administracion.pdf
Administración CONCEPTO Proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en
grupo, los individuos cumplen eficientemente objetivos específicos12
.
Proceso muy particular consistente en las actividades de planeación,
organización, ejecución y control desempeñadas, para determinar y
alcanzar los objetivos señalados con el uso del ser humano y otros
recursos13
.
Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para lograr un fin, con la
mayor eficiencia y el menor esfuerzo posibleTIPOS DE ADMINISTRACIÓN 1. Administración pública. Aquella parte de la ciencia de la
administración que concierne al gobierno, fundamentalmente al
poder ejecutivo, que es el encargado de llevar las tareas
gubernamentales. 2. Administración privada. Concierne a las actividades de particulares
en todos sus órdenes. 3. Administración mixta. Actividades de aquellos organismos que
están bajo la jurisdicción, tanto del poder público como del sector
privado y a ellos corresponden las instituciones de participación
estatal.
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