PRIMER PARCIAL

Froggy Jumps

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EN BASE A LA INFORMACION BRINDADA , RESPONDE CORRECTAMENTE LAS PREGUNTAS EN CUESTION

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fausto hernandez

Mexico

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Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Denni ♡ August 23, 2025	% 80	01:35
2	Liz August 23, 2025	% 80	01:57
3	Briz August 23, 2025	% 70	00:47
4	fausto hernandez August 23, 2025	% 70	01:02

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Froggy Jumps PRIMER PARCIALOnline version EN BASE A LA INFORMACION BRINDADA , RESPONDE CORRECTAMENTE LAS PREGUNTAS EN CUESTION by fausto hernandez 1 para llevar acabo 1)Revisar el análisis de la consultoría 2)Poner en marcha las actividades de marketing 3)Tenerlista laproducción para el embarque 4)Formalizar los contratos con los clientes corporativos 5)Reportar los resultados de laprimer semana” a Estratégico b Operativos c Específicos 2 Existen distintos tipo de criterios que se analizan para revisar si una estrategia implementada es realmente efectiva o no. Selecciona la más relevante para una empresa que se enfoca a un mercado de tipo masivo: a Crecimiento de Dividendos b Crecimiento de Ventas c Rentabilidad por Acción 3 “Nuestra empresa ha incrementado su producción en un 20% este mes, de la misma forma los costos se incrementaron únicamente un 5% y el ingreso marginal creció 17%” De acuerdo al enunciado anterior, la empresa se ha esforzado en aumentar su: a Productividad b Margen Unitario c Control de Costos 4 Cuando una empresa se enfoca en realizar una normalización de sus procesos, se pueden afirmar las siguientes frases, excepto: a La Normalización reduce la variedad y tipos de productos b La Normalización Agiliza los procesos de pedidos c La Normalización Genera un mayor volumen de ventas 5 Una empresa de reciente creación, por expansión, necesita regularizar sus operaciones de acuerdo a las normas internacionales aceptadas en su sector; la mejor opción de normativa para regularizarse en este caso es: a Six SIGMA b ISO c NOM 6 Una empresa de reciente creación, por expansión, necesita regularizar sus operaciones de acuerdo a las normas internacionales aceptadas en su sector, esta empresa se dedica a la distribución de mercancías mexicanas a nivel global; a Six SIGMA b ISO c NOM 7 Una empresa manufacturera está preocupada por sus índices decrecientes en productividad, se te ha pedido como responsable del área de producción diseñar un sistema de calidad que permita eficientar y controlar el desperdiciopor productos defectuosos. a KANBAN b Certificación ISO c SIX SIGMA 8 señala el orden delasquejas más relevantes para tomar una decisión estratégicaquemejorelasituación. 1.Producto dañado(5casos) 2.Mala Atención(15casos) 3.Puntualidad del personal(3casos) 4.Imagen del Producto(9 casos) 5.Lenguage del personal(12 casos) a 2,1,4,5,3 b 2,5,4,1,3 c 2,5,4,3,1 9 “Recibimos unreporte por parte denuestro principal cliente, en donde se especifica ente otras, que elproducto recibidono es lo que necesitan en este momento” Esta acción se atribyer a que estedepartamento no realizó bien su función deciclo de calidad a Atención al Cliente b Ingeniería c Mercadotecnia 10 “Tenemos implementado SIX Sigma, Kanban y estamos certificados en ISO9000.Con todo esto, hemospodido detectar a tiempo que nuestros índices de calidad han disminuido para los productos A y B. Necesitamos identificarlo que está causando este problema” a Una Revisión a sus Normas ISO b Una Revisión de sus Especificaciones c Una Auditoría de Calidad

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para llevar acabo 1)Revisar el análisis de la consultoría 2)Poner en marcha las actividades de marketing 3)Tenerlista laproducción para el embarque 4)Formalizar los contratos con los clientes corporativos 5)Reportar los resultados de laprimer semana”

Existen distintos tipo de criterios que se analizan para revisar si una estrategia implementada es realmente efectiva o no. Selecciona la más relevante para una empresa que se enfoca a un mercado de tipo masivo:

“Nuestra empresa ha incrementado su producción en un 20% este mes, de la misma forma los costos se incrementaron únicamente un 5% y el ingreso marginal creció 17%” De acuerdo al enunciado anterior, la empresa se ha esforzado en aumentar su:

Cuando una empresa se enfoca en realizar una normalización de sus procesos, se pueden afirmar las siguientes frases, excepto:

Una empresa de reciente creación, por expansión, necesita regularizar sus operaciones de acuerdo a las normas internacionales aceptadas en su sector; la mejor opción de normativa para regularizarse en este caso es:

Una empresa de reciente creación, por expansión, necesita regularizar sus operaciones de acuerdo a las normas internacionales aceptadas en su sector, esta empresa se dedica a la distribución de mercancías mexicanas a nivel global;

Una empresa manufacturera está preocupada por sus índices decrecientes en productividad, se te ha pedido como responsable del área de producción diseñar un sistema de calidad que permita eficientar y controlar el desperdiciopor productos defectuosos.

señala el orden delasquejas más relevantes para tomar una decisión estratégicaquemejorelasituación. 1.Producto dañado(5casos) 2.Mala Atención(15casos) 3.Puntualidad del personal(3casos) 4.Imagen del Producto(9 casos) 5.Lenguage del personal(12 casos)

“Recibimos unreporte por parte denuestro principal cliente, en donde se especifica ente otras, que elproducto recibidono es lo que necesitan en este momento” Esta acción se atribyer a que estedepartamento no realizó bien su función deciclo de calidad

“Tenemos implementado SIX Sigma, Kanban y estamos certificados en ISO9000.Con todo esto, hemospodido detectar a tiempo que nuestros índices de calidad han disminuido para los productos A y B. Necesitamos identificarlo que está causando este problema”