Tema 2 Dirección de Personas

Froggy Jumps

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Wenceslao Fuentes López

Spain

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Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Giselle November 12, 2025	% 100	03:00
2	Kiara October 16, 2025	% 100	03:01
3	solee October 16, 2025	% 100	03:31
4	Esther October 16, 2025	% 92	02:23
5	Ana November 12, 2025	% 92	02:23
6	Paula November 12, 2025	% 92	02:36
7	Floriane October 16, 2025	% 92	02:40
8	marcos October 16, 2025	% 92	02:47
9	cristina November 12, 2025	% 92	03:34
10	Naysha October 16, 2025	% 92	05:39

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Tema 2 Dirección de Personas


Froggy Jumps Tema 2 Dirección de PersonasOnline version Tipo test by Wenceslao Fuentes López 1 La gestión por competencias busca principalmente: a Aumentar los salarios de los trabajadores. b Reducir el número de empleados. c Integrar la gestión de RR.HH. con la estrategia empresarial. 2 La primera etapa de implantación de un sistema de gestión por competencias es: a Evaluación del desempeño. b Sensibilización. c Retribución. 3 ¿Cuál de estas preguntas forma parte del Análisis de Puesto de Trabajo (APT)? a ¿Qué expectativas tiene el cliente? b ¿Qué opinan los proveedores? c ¿Qué se hace en el puesto? 4 La evaluación de desempeño 360º implica: a Solo la valoración del superior inmediato. b La valoración de trabajador, superior, pares y subordinados. c La valoración exclusiva de clientes externos. 5 Los indicadores objetivos de desempeño se caracterizan por: a Ser verificables y cuantitativos. b Basarse en percepciones subjetivas. c Depender únicamente de entrevistas. 6 El SIRH (Sistema de Información de RR.HH.) NO incluye: a Nóminas y gestión del tiempo. b Fichajes de asistencia y bajas médicas. c Estrategia de marketing externo. 7 Según el modelo de Likert, el sistema más productivo y con menos conflictos es: a Sistema 1 – Autoritario explotador. b Sistema 3 – Consultivo. c Sistema 4 – Participación grupal. 8 Se quiere garantizar que un nuevo puesto tenga claras sus funciones, condiciones y exigencias. Además, busca medir el rendimiento con indicadores cuantitativos. ¿Qué combinación de procesos debe aplicar? a Evaluación subjetiva + motivación. b Análisis de Puesto de Trabajo + indicadores objetivos. c Formación continua + control externo. 9 Para entregar la nómina a una persona trabajadora, ¿qué opción es la más adecuada? a Enviarla por WhatsApp al móvil personal, es más rápido b Imprimir varias copias y dejarlas en recepción para recoger c Enviar por correo corporativo, con acceso restringido-cifrado o entregarla en mano en sobre cerrado 10 RR. HH. quiere bonificar un curso presencial de gestión segura de productos químicos (cocina/limpieza). ¿Cuál es el proceder correcto? a Registrar asistencia con DNI completo visible en tablón y remitirlo por WhatsApp b Notificar la acción en plazo, controlar asistencia y evaluación; conservar evidencias 4 años c Guardar solo el listado de asistentes sin horarios ni evaluación 11 Una cadena hotelera (plantilla media 120) planifica 6.000 € en formación bonificable y dispone de 6.300 € de crédito. ¿Qué afirmación es correcta? a Puede bonificar 6.000 €, pero debe acreditar cofinanciación del 20% sobre el coste total anual b Puede bonificar 6.300 € y “guardar” 300 € para el próximo año c No necesita cofinanciación por superar 100 trabajadores 12 En un buffet temático con picos de demanda, aumentan las quejas por manipulación de alimentos y dolor lumbar en personal de cocina. ¿Qué combinación de medidas es más adecuada? a Sustituir pausas por incentivos + señalizar “no tocar” en alimentos b Rotación de puestos + pausas activas + verificación APPCC (temperaturas/rotulados) c Retirar EPIs para “agilizar” el servicio

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La gestión por competencias busca principalmente:

La primera etapa de implantación de un sistema de gestión por competencias es:

¿Cuál de estas preguntas forma parte del Análisis de Puesto de Trabajo (APT)?

La evaluación de desempeño 360º implica:

Los indicadores objetivos de desempeño se caracterizan por:

El SIRH (Sistema de Información de RR.HH.) NO incluye:

Según el modelo de Likert, el sistema más productivo y con menos conflictos es:

Se quiere garantizar que un nuevo puesto tenga claras sus funciones, condiciones y exigencias. Además, busca medir el rendimiento con indicadores cuantitativos. ¿Qué combinación de procesos debe aplicar?

Para entregar la nómina a una persona trabajadora, ¿qué opción es la más adecuada?

RR. HH. quiere bonificar un curso presencial de gestión segura de productos químicos (cocina/limpieza). ¿Cuál es el proceder correcto?

Una cadena hotelera (plantilla media 120) planifica 6.000 € en formación bonificable y dispone de 6.300 € de crédito. ¿Qué afirmación es correcta?

En un buffet temático con picos de demanda, aumentan las quejas por manipulación de alimentos y dolor lumbar en personal de cocina. ¿Qué combinación de medidas es más adecuada?