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Desafío Verdadero/Falso Estrategias

Yes or No

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About this activity

El juego “YES or NOT” está basado en los capítulos 4, 5 y 6 del libro Estrategia: 10 principios esenciales para conducir su compañía a la victoria de William A. Cohen. A través de 10 afirmaciones, los participantes pondrán a prueba sus conocimientos sobre tres principios estratégicos clave: usar el posicionamiento estratégico, hacer lo inesperado y mantener simples las cosas. Es una dinámica rápida, entretenida y útil para reforzar el aprendizaje de manera práctica.

Created by

Mexico

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El juego “YES or NOT” está basado en los capítulos 4, 5 y 6 del libro Estrategia: 10 principios esenciales para conducir su compañía a la victoria de William A. Cohen. A través de 10 afirmaciones, los participantes pondrán a prueba sus conocimientos sobre tres principios estratégicos clave: usar el posicionamiento estratégico, hacer lo inesperado y mantener simples las cosas. Es una dinámica rápida, entretenida y útil para reforzar el aprendizaje de manera práctica.

by Valeria Vazquez Santiago
1

El posicionamiento estratégico consiste en diferenciar a la empresa en la mente de los clientes.

2

Hacer lo inesperado significa imitar a la competencia para mantenerse en el mercado.

3

Walmart es un ejemplo de posicionamiento basado en precios bajos.

4

Hacer lo inesperado implica romper con las reglas tradicionales de la industria.

5

Netflix sorprendió al mercado al pasar del alquiler de DVDs al streaming.

6

Mantener simples las cosas ayuda a que la estrategia sea entendida y ejecutada por todos.

7

Una empresa debe intentar posicionarse en todos los atributos posibles para ser más competitiva.

8

Google tiene una misión simple: organizar la información del mundo y hacerla accesible.

9

Cohen señala que las estrategias exitosas suelen ser claras, inesperadas y diferenciadas.

10

Un plan estratégico complejo es mejor porque demuestra profesionalismo y evita la simplicidad.

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