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Teorías AdministrativasOnline version

Análisis organizacional

by MARCOS LEZCANO
1

Representación gráfica de la estructura de una organización

2

Organigrama que representan a las organizaciones como estructuras estáticas donde cada área desempeña una tarea específica en un diagrama que adopta la forma de una red piramidal.

3

Organigrama que promueve una nueva cultura organizacional de trabajo flexible y donde los ordenamientos jerárquicos perdieron peso, este tipo de vínculos y estas interrelaciones se han reconocido como elementos que constituyen el día a día.

4

Es considerado el padre de la administración científica

5

Autor que propuso los 14 principios de la administración

6

Sistema cooperativo y comunicación

7

Autor que realizó los estudios de Hawthorne que demostraron la importancia del reconocimiento en el trabajo.

8

Principio de unidad que Fayol indica que cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior.

9

Principio de Fayol que trata a los empleados conjusticia y amabilidad

10

Teoría propuesto por Max Weber

11

Es cuando las decisiones importantes se toman en un único nivel jerárquico, generalmente en la cúpula de la organización (por ejemplo, la dirección o gerencia).

12

Es cuando se delega la toma de decisiones a distintos niveles o áreas dentro de la organización.

11
3
9
6
10
4
2
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1
5
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