Validemos conceptos

Froggy Jumps

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Es un juego para validar concepto de procesos y flujo p2d

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Beatriz Dager

Colombia

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Validemos conceptos

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Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Beatriz Dager September 4, 2025	% 95	04:04
2	Dani G. September 4, 2025	% 80	02:48
3	roki September 4, 2025	% 50	03:32
4	Jonathan l September 4, 2025	% 30	01:52

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Froggy Jumps Validemos conceptosOnline version Es un juego para validar concepto de procesos y flujo p2d by Beatriz Dager 1 ¿Qué es la caracterización de procesos? a Describir y documentar de manera sistemática cómo funciona un proceso dentro de la organización b Es la lista de políticas de la empresa c Es un software para mapear procesos 2 ¿Qué es un ciclo? a Secuencia de fases que atraviesa un proceso desde que se origina hasta que entrega su resultado b Es un diagrama de flujo. c Es un checklist de tareas 3 ¿Qué es una politica? a Es un instructivo detallado b Es un manual operativo c Declaración formal de principios y directrices que orienta la toma de decisiones y el comportamiento 4 La representación gráfica o esquemática de la secuencia de actividades, decisiones, roles y documentos es...? a Un flujo b Un procedimiento c Un proceso 5 Conjuntos de actividades específicas que se ejecutan en cada fase del ciclo, son... a Subprocesos b Procesos c Procedimientos 6 SubProcesos estándar para todas las líneas a SubProcesos que aplican en forma igual a todas las líneas. b Subprocesos que se aplican para la mayoria de las lineas c Son los objetivos de cada línea 7 ¿En qué punto de la documentación se detallan las interrelaciones? a En los flujos b En las caracterizaciones c En ninguna de las anteriores 8 Este subproceso establece los lineamientos clave para que las operaciones estén alineados con las metas y estrategia corporativa y la entrega de un servicio memorable . a Definir estrategia de la operación b Planear la operacion c Ejecutar la operación 9 Este subproceso permite definir, estructurar y programar los recursos, entendiendo los requerimientos, para garantizar la ejecución adecuada de las operaciones. a Planear la operacion b S&O Plan c Definir la estrategia de la operacion 10 Proceso integrado que busca alinear a las áreas comerciales con las áreas operativas para garantizar que la demanda del mercado y la capacidad de la organización estén equilibradas. a Sales & operation plan - b Planeación estratégica c Definición de la estrategia 11 Proceso que permite solicitar y gestionar los terceros que apoyan a la operación a Tercerizar operaciones b Procure to pay c Gestionar terceros 12 Rastrear costos es un subproceso del ciclo p2d cuyo objetivo es... a Registrar las transacciones en el sistema b Generar la rentabilidad de la linea c Medir, analizar, controlar, optimizar costos y decisiones informadas y mejorar rentabilidad. 13 El modelo de excelencia operacional... a Es parte de los Sistemas Integrados de Gestión b Establece la visión general de una organización para operar de manera más eficiente y efectiva c Todas las anteriores 14 Ejemplos de interrelaciones con otros ciclos son... a Operaciones intercompañia, s2c, p2p y p2d, abastecimiento b r2r, s2c, p2p, con otras lineas, con people, con estrategia, con abastecimiento c Interrelaciones con otras lineas y con otras areas 15 Ganancias tempranas son... a Iniciativas de rápido resultado, implementadas en un plazo de menos de dos meses b Iniciativas que se logran si todos estamos de acuerdo c Iniciativas que no requieren diseño detallado 16 Una operación Inter compañía ... a Se configura cuando una compañia anava le presta servicios a otra compañia anava b No es una interrelación importante para el ciclo p2d c Es una responsabilidad de contabilidad 17 Algunas interrelaciones entre P2P Y P2D ... a El rastreo de costos b El requerimiento de necesidades con la tercerizacion de la operacion c Todas las anteriores 18 Una interrelacion directa entre R2R y P2D... a La generación de estados financieros b Los anticipos a proveedores c El registro dirario de las operaciones alimentando la orden de servicio, en SAP 19 Una actividad importante en la interrelación de S2C con P2D es... a La cotización al cliente b La rentabilidad de los negocios c El kick off de servicio al cliente 20 Una actividad importante (output) de la interrelación entre p2d y p2p es... a Negociación con proveedores b Aceptacion de la recepción del bien o servicio. c Revisión de los requerimientos del proveedor

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¿Qué es la caracterización de procesos?

¿Qué es un ciclo?

¿Qué es una politica?

La representación gráfica o esquemática de la secuencia de actividades, decisiones, roles y documentos es...?

Conjuntos de actividades específicas que se ejecutan en cada fase del ciclo, son...

SubProcesos estándar para todas las líneas

¿En qué punto de la documentación se detallan las interrelaciones?

Este subproceso establece los lineamientos clave para que las operaciones estén alineados con las metas y estrategia corporativa y la entrega de un servicio memorable .

Este subproceso permite definir, estructurar y programar los recursos, entendiendo los requerimientos, para garantizar la ejecución adecuada de las operaciones.

Proceso integrado que busca alinear a las áreas comerciales con las áreas operativas para garantizar que la demanda del mercado y la capacidad de la organización estén equilibradas.

Proceso que permite solicitar y gestionar los terceros que apoyan a la operación

Rastrear costos es un subproceso del ciclo p2d cuyo objetivo es...

El modelo de excelencia operacional...

Ejemplos de interrelaciones con otros ciclos son...

Ganancias tempranas son...

Una operación Inter compañía ...

Algunas interrelaciones entre P2P Y P2D ...

Una interrelacion directa entre R2R y P2D...

Una actividad importante en la interrelación de S2C con P2D es...

Una actividad importante (output) de la interrelación entre p2d y p2p es...