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LIDERAZGO SOBRE COMPETENCIAS

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Mexico

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LIDERAZGO SOBRE COMPETENCIAS

by Lic Claret ICO
1

¿La evaluación del desempeño tiene como objetivo asignar recompensas?

2

¿Se recomienda aplicar la evaluación del desempeño cada 6 o 12 meses?

3

¿La evaluación del desempeño debe enfocarse en la persona y no en el puesto?

4

¿La evaluación del desempeño puede motivar al personal?

5

¿Definir programas de capacitación es uno de los objetivos de la evaluación del desempeño?

6

¿Las competencias son un conjunto de habilidades o capacidades para desarrollar un trabajo?

7

¿Todas las personas poseen competencias y pueden desarrollarlas con preparación profesional?

8

¿Las competencias genéricas son aplicables a grupos de actividades?

9

¿Las competencias genéricas son aplicables a grupos de actividades?

10

¿Las competencias técnicas se refieren a actitudes y conocimientos requeridos para un cargo específico?

11

¿Las competencias directivas o genéricas son conductas observables en el entorno laboral?

12

¿Las competencias estratégicas están orientadas a la visión y dirección organizacional?

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