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Actividad de Aprendizaje 1 Sistemas de Información Gerencial

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Adriana García Vargas
Adriana García Vargas
Mexico

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Quiz SIG para gerentes
 

Quiz SIG para gerentesOnline version

Actividad de Aprendizaje 1 Sistemas de Información Gerencial

by Adriana García Vargas
1

Gestionan grandes volúmenes de datos generados por operaciones diarias procesándolos en intervalos programados.

2

Los SIG apoyan principalmente decisiones rutinarias y estructuradas como la programación de producción o el control de inventarios.

3

SAP ERP es un sistema aislado que no gestiona finanzas ni cadena de suministro.

4

Los SIG consolidan grandes volúmenes de datos generados por las operaciones diarias para transformarlos en informes periódicos.

5

Los SIG permiten a los gerentes generar informes y análisis personalizados que facilitan la toma de decisiones.

6

Generan informes consolidados que reflejan el estado de la organización.

7

Los SIG no permiten acceso en tiempo real a información consolidada.

8

El rol de los SIG es más operativo que estratégico, dado que están enfocados en el control administrativo.

9

Una característica de los SIG es la integración de información de diferentes áreas funcionales de la organización.

10

Un ejemplo de SIG es SAP ERP, que integra módulos de finanzas, logística y recursos humanos.

11

Los SIG proporcionan información precisa y oportuna a gerentes de nivel medio para decisiones tácticas y operativas.

12

Están diseñados para apoyar decisiones que siguen procedimientos establecidos y son rutinarias como la programación de producción, control de inventarios y gestión de recursos humanos.

13

Los SIG se consideran parte del nivel jerárquico táctico dentro de la organización.

14

Los SIG están destinados principalmente a apoyar decisiones estratégicas de alto nivel.

15

Los Sistemas de Información Gerencial (SIG) proporcionan información en tiempo real para apoyar las decisiones estratégicas de alto nivel.

16

Los SIG están diseñados para asistir directamente a los altos ejecutivos en la planeación estratégica de largo plazo.

17

Estos sistemas operan solo con datos externos y no integran fuentes internas.

18

Los SIG permiten monitorear el desempeño organizacional a través de reportes consolidados.

19

Los informes de los SIG se generan únicamente en tiempo real, nunca en intervalos programados.

20

Los SIG sustituyen completamente la toma de decisiones humanas sin necesidad de supervisión.

 
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