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Principios y dominios de proyectos

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Actividad de afianzamiento - Implementación de proyectos - U1.

¡Acepta el desafío! Este crucigrama te invita a conectar conceptos clave del PMI y la Guía PMBOK®. No se trata de memorizar, sino de entender cómo los principios y dominios de desempeño se aplican para entregar proyectos exitosos. Tienes 600 segundos para demostrar que dominas el arte de la dirección de proyectos. ¡Que comience el juego!

Created by

Corporación Universitaria Iberoamericana
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Colombia

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Actividad de afianzamiento - Implementación de proyectos - U1. ¡Acepta el desafío! Este crucigrama te invita a conectar conceptos clave del PMI y la Guía PMBOK®. No se trata de memorizar, sino de entender cómo los principios y dominios de desempeño se aplican para entregar proyectos exitosos. Tienes 600 segundos para demostrar que dominas el arte de la dirección de proyectos. ¡Que comience el juego!

by Corporación Universitaria Iberoamericana
1

Según el PMI, son declaraciones fundamentales que guían el comportamiento y la toma de decisiones en la gestión de proyectos.

2

Un principio clave que enfatiza el trabajo conjunto para crear una comprensión compartida.

3

Un principio centrado en la evaluación continua del proyecto para maximizar los beneficios para los interesados.

4

Principio que se enfoca en la capacidad de orientar y motivar al equipo para alcanzar sus objetivos.

5

En el PMBOK® 7ª edición, son áreas de enfoque temático que no son secuenciales, sino que se aplican de forma simultánea a lo largo del proyecto.

6

Las siglas de la organización global que define los estándares y certificaciones en la dirección de proyectos.

7

La sigla de la guía que evolucionó de los grupos de procesos a los principios y dominios de desempeño en su séptima edición.

8

La palabra utilizada en el PMBOK 7ª edición para referirse a las áreas clave de trabajo del proyecto.

9

Un concepto central en los enfoques ágiles que implica la capacidad de un proyecto para reaccionar de manera flexible ante el cambio.

10

Dominio que gestiona la ambigüedad, la volatilidad y los riesgos que pueden afectar un proyecto.

11

Un esfuerzo temporal con un inicio y un final definidos, que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.

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