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DISCIPLINAS QUE APOYAN LA ADMINISTRACION

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DISCIPLINAS QUE APOYAN LA ADMINISTRACION

Crossword Puzzle

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CIENCIAS EXACTAS, TECNICAS Y SOCIALES

Created by

LOPEZ ARAUJO RUTH VANESSA
LOPEZ ARAUJO RUTH VANESSA
Mexico

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CIENCIAS EXACTAS, TECNICAS Y SOCIALES

by LOPEZ ARAUJO RUTH VANESSA
1

En un despacho de diseño, los empleados reciben bonos adicionales por alcanzar metas de productividad y calidad. Esto los motiva a esforzarse más y cumplir con las entregas.

2

En un taller, cada mecánico conoce perfectamente sus funciones: quién revisa motores, quién se encarga de frenos y quién entrega los vehículos reparados. Además, saben a quién deben reportar los avances de su trabajo.

3

En el área de diseño, Laura propone utilizar un software más avanzado para hacer ilustraciones en menos tiempo y con mayor calidad. Su propuesta ayudaría a optimizar procesos y reducir costos.

4

Un trabajador llega tarde todos los días, lo que retrasa el inicio de actividades en el taller. Sus compañeros deben cubrirlo hasta que llegue, lo que genera molestias y baja productividad.

5

En un taller mecánico, las herramientas están dispersas y desordenadas. Los trabajadores pierden tiempo buscando llaves, desarmadores y piezas, lo que retrasa la entrega de vehículos a los clientes.

6

En un despacho de diseño, dos trabajadores realizan el mismo tipo de proyectos con igual calidad y esfuerzo, pero uno de ellos recibe un pago mucho menor. Esto genera inconformidad y afecta la motivación del empleado peor pagado.

7

El gerente de un taller compra 200 llantas de repuesto sin analizar la demanda real. Al final, solo se usan 40 y el resto queda guardado en la bodega ocupando espacio y generando pérdidas.

8

Un cliente contrató a un taller mecánico para reparar su coche en un plazo de 10 días. El contrato se firmó, pero la empresa incumplió y entregó el auto 20 días después sin justificación. El cliente se molesta y decide demandar.

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En un despacho de diseño, los empleados reciben bonos adicionales por alcanzar metas de productividad y calidad. Esto los motiva a esforzarse más y cumplir con las entregas.

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En un taller, cada mecánico conoce perfectamente sus funciones: quién revisa motores, quién se encarga de frenos y quién entrega los vehículos reparados. Además, saben a quién deben reportar los avances de su trabajo.

3

En el área de diseño, Laura propone utilizar un software más avanzado para hacer ilustraciones en menos tiempo y con mayor calidad. Su propuesta ayudaría a optimizar procesos y reducir costos.

4

Un trabajador llega tarde todos los días, lo que retrasa el inicio de actividades en el taller. Sus compañeros deben cubrirlo hasta que llegue, lo que genera molestias y baja productividad.

5

En un taller mecánico, las herramientas están dispersas y desordenadas. Los trabajadores pierden tiempo buscando llaves, desarmadores y piezas, lo que retrasa la entrega de vehículos a los clientes.

6

En un despacho de diseño, dos trabajadores realizan el mismo tipo de proyectos con igual calidad y esfuerzo, pero uno de ellos recibe un pago mucho menor. Esto genera inconformidad y afecta la motivación del empleado peor pagado.

7

El gerente de un taller compra 200 llantas de repuesto sin analizar la demanda real. Al final, solo se usan 40 y el resto queda guardado en la bodega ocupando espacio y generando pérdidas.

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Un cliente contrató a un taller mecánico para reparar su coche en un plazo de 10 días. El contrato se firmó, pero la empresa incumplió y entregó el auto 20 días después sin justificación. El cliente se molesta y decide demandar.

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