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Repaso Parcial II ADMON

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Repaso del segundo parcial. Planeación 1/2

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Alicia León
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Mexico
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Repaso del segundo parcial. Planeación 1/2

by Alicia León
1

Este análisis se enfoca en recabar, interpretar y resumir toda la información relevante para la planeación que se está considerando.

2

Fuerzas ambientales de carácter externo no controlables por la organización, pero que representan elementos potenciales de CRECIMIENTO o MEJORÍA.

3

Planes “por si acaso” Acciones cuando los planes principales no han funcionado.

4

Esta planeación se refiere al conjunto de procedimientos para la toma de decisiones respecto de las metas y estrategias de la organización a largo plazo

5

Planes que se diseñan para alcanzar un conjunto de metas que no es probable que se repitan en el futuro.

6

Estos planes son actividades continuas, se diseñan para alcanzar un conjunto duradero de metas

7

Patrón de acciones y de distribución de recursos diseñado para alcanzar las metas de las organizaciones

8

Recursos y capacidades que pueden ser usadas como ventaja competitiva.

9

Proceso sistemático y consciente de tomar decisiones acerca de metas y actividades que un individuo, un grupo, una unidad o una organización llevarán acabo en el futuro.

10

La ausencia de fortaleza.

11

Representan la suma de las fuerzas ambientales no controlables por la organización, pero representan fuerzas o aspectos NEGATIVOS y PROBLEMAS potenciales.

12

Esta planeación es el conjunto de procedimientos para traducir metas y planes estratégicos amplios en metas y planes específicos que sean relevantes para una parte identificada de la organización.

13

Propósito básico y alcance de operaciones de una organización

14

Acciones o medios para lograr las metas de la organización.

15

Dirección e intención estratégica a largo plazo de una compañía

16

Propósito o fin que la dirección desea alcanzar.

17

Comparación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para formular estrategias

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