Matching Pairs Parciales: Empareja conceptosOnline version Relaciona conceptos clave relacionados con parciales. by Vanessa Rico 1 Un mal Líder 2 Peter Drucker 3 ÁREAS DEL CONOCIMIENTO 4 Los líderes efectivos no son predicadores, son hacedores 5 Enfocado a las relaciones. Delega toda la autoridad a los miembros del equipo. 6 Es la capacidad de influir en los demás para el logro de objetivos comunes 7 Liderazgo orientado a la tarea y la acción. Se impone la disciplina, se genera la obediencia. 8 Yo no soy lo que me sucedió; Yo soy lo que elegí ser 9 Liderazgo orientado al grupo. Se fomenta la participación del equipo en la toma de decisiones. 10 Roles de vida 11 Motiva, Guía, Apoya, Preserva la unión, Actúa, da resultado, Suma, no divide, trabajo en equipo y Plantea y logra objetivos la excelencia de un líder se mide por su capacidad de transformar los problemas en oportunidades Autocrático Autoritario Permisivo liberal Liderazgo Peter Drucker Humanismo, Administrativo y contexto Social Democrático Flexible Pareja, familia, personal, social y laboral Wilder Marca Tello PRACTICAS DEL LÍDER Olvidan los escrúpulos. Exponen a su equipo. Acosan en el lugar de trabajo. Fomentan el terrorismo laboral Son egoístas. 1 ÁREAS DEL CONOCIMIENTO 2 Roles de vida 3 Yo no soy lo que me sucedió; Yo soy lo que elegí ser 4 Liderazgo orientado al grupo. Se fomenta la participación del equipo en la toma de decisiones. 5 Enfocado a las relaciones. Delega toda la autoridad a los miembros del equipo. 6 Un mal Líder 7 Liderazgo orientado a la tarea y la acción. Se impone la disciplina, se genera la obediencia. 8 Es la capacidad de influir en los demás para el logro de objetivos comunes 9 Peter Drucker 10 Motiva, Guía, Apoya, Preserva la unión, Actúa, da resultado, Suma, no divide, trabajo en equipo y Plantea y logra objetivos 11 Los líderes efectivos no son predicadores, son hacedores Humanismo, Administrativo y contexto Social Pareja, familia, personal, social y laboral Liderazgo la excelencia de un líder se mide por su capacidad de transformar los problemas en oportunidades Autocrático Autoritario Wilder Marca Tello PRACTICAS DEL LÍDER Democrático Flexible Peter Drucker Olvidan los escrúpulos. Exponen a su equipo. Acosan en el lugar de trabajo. Fomentan el terrorismo laboral Son egoístas. Permisivo liberal 1 Peter Drucker 2 Un mal Líder 3 Liderazgo orientado al grupo. Se fomenta la participación del equipo en la toma de decisiones. 4 Los líderes efectivos no son predicadores, son hacedores 5 Es la capacidad de influir en los demás para el logro de objetivos comunes 6 Liderazgo orientado a la tarea y la acción. Se impone la disciplina, se genera la obediencia. 7 Motiva, Guía, Apoya, Preserva la unión, Actúa, da resultado, Suma, no divide, trabajo en equipo y Plantea y logra objetivos 8 Enfocado a las relaciones. Delega toda la autoridad a los miembros del equipo. 9 Yo no soy lo que me sucedió; Yo soy lo que elegí ser 10 ÁREAS DEL CONOCIMIENTO 11 Roles de vida Olvidan los escrúpulos. Exponen a su equipo. Acosan en el lugar de trabajo. Fomentan el terrorismo laboral Son egoístas. la excelencia de un líder se mide por su capacidad de transformar los problemas en oportunidades Permisivo liberal PRACTICAS DEL LÍDER Democrático Flexible Pareja, familia, personal, social y laboral Liderazgo Peter Drucker Autocrático Autoritario Humanismo, Administrativo y contexto Social Wilder Marca Tello 1 Peter Drucker 2 Roles de vida 3 Motiva, Guía, Apoya, Preserva la unión, Actúa, da resultado, Suma, no divide, trabajo en equipo y Plantea y logra objetivos 4 Liderazgo orientado a la tarea y la acción. Se impone la disciplina, se genera la obediencia. 5 ÁREAS DEL CONOCIMIENTO 6 Los líderes efectivos no son predicadores, son hacedores 7 Liderazgo orientado al grupo. Se fomenta la participación del equipo en la toma de decisiones. 8 Yo no soy lo que me sucedió; Yo soy lo que elegí ser 9 Es la capacidad de influir en los demás para el logro de objetivos comunes 10 Enfocado a las relaciones. Delega toda la autoridad a los miembros del equipo. 11 Un mal Líder PRACTICAS DEL LÍDER Liderazgo Wilder Marca Tello Peter Drucker la excelencia de un líder se mide por su capacidad de transformar los problemas en oportunidades Pareja, familia, personal, social y laboral Autocrático Autoritario Permisivo liberal Democrático Flexible Humanismo, Administrativo y contexto Social Olvidan los escrúpulos. Exponen a su equipo. Acosan en el lugar de trabajo. Fomentan el terrorismo laboral Son egoístas.
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