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Desafío rápido de RM para practicar

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Mexico

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Desafío rápido de RM para practicar

by Jesus Adrian Gonzalez Gutierrez
1

Una vez fijado un precio, las tarifas no deben cambiar hasta la temporada siguiente.

2

La elasticidad de la demanda no se usa para decidir cambios de precio.

3

Los gastos operativos son aquellos gastos que las empresas pagan para incurrir en alguna actividad, ya sea servicios u otros

4

Los hoteles pagan a intermediarios un porcentaje por cada reserva válida

5

Gastos de ventas Involucran los costos generales de la gestión y dirección de la empresa

6

La elasticidad de la demanda ayuda a decidir cambios de precio según la sensibilidad de los clientes.

7

¿La gestión de inventario en RM busca equilibrar ocupación, ingresos por reserva y costos operativos y administrativos?

8

Los gastos variables son aquellos que dependen directamente de la actividad del negocio y cambian en función de la demanda

9

Cliente promedio: ventas totales / número de cuentas cobradas

10

La gestión de recursos se refiere a la planificación, organización, asignación y seguimiento de los recursos disponibles

11

El Revenue Management busca maximizar ingresos ajustando precios y capacidad.

12

La segmentación de clientes no influye en la fijación de precios.

13

El Revenue Management solo se aplica a aerolíneas y no a hoteles ni restaurantes.

14

En hoteles y restaurantes, la gestión de demanda utiliza pronósticos de ocupación para establecer tarifas.

15

La RM ignora la competencia al definir tarifas.

16

Los KPI miden el nivel del desempeño de un proceso.

17

La gestión de ingresos, también conocida como revenue management, es una estrategia empresarial que busca maximizar los ingresos y las ganancias

18

ADR mide la tarifa promedio por habitación vendida

19

Las tarifas dinámicas se actualizan con frecuencia en función de la demanda y la anticipación de la llegada.

20

Opera PMS es muy utilizadao especialmente en grandes cadenas de restaurantes

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