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Stock de mercderías

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Completa los huecos con las palabras .

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Completa los huecos con las palabras .

by Ana del rio portero
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proveedores demanda entrega almacén cero óptimo especulación previsiones superior perecedero demanda precisen existencias espacio reducen rentabilidad existencias stocks compra precios

Retraso de los proveedores : los tienen un plazo de determinado , desde que se hace el pedido hasta que se recibe en el , si este se demora faltarán para atender a la .

Fluctuaciones en la . La demanda no suele ser constante , sufre oscilaciones imprevistas . Si la demanda es más alta no habrá suficientes para atenderla .

Stock de y anticipación : En ocasiones , las empresas compran y almacenan más de lo habitual para aprovechar bajos , cuando se piensa que estos precios no se mantendrán en el futuro . Por lo que hacer una superior a lo previsto es buena opción salvo si el producto es .

Stock : permite cubrir las optimas de ventas , pues se consigue una mejor de los artículos almacenados en relación con el capital invertido .

Stock ( just in time ) : se puede considerar como una nueva estrategia de almacén . Este método propone que los materiales y componentes se reciban en las distintas fases de producción solo cuando se realmente , así se los artículos almacenados al mínimo para reducir los costes de los y aprovechar mejor el .
La estrategia de stock cero es rentable siempre que el ahorro de gastos de almacenamiento y financieros sea al aumento del coste de la mercancía .