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LA TEORÍA DE LAS EXPRECTATIVAS

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LA TEORÍA DE LAS
EXPRECTATIVAS

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Guatemala

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LA TEORÍA DE LAS EXPRECTATIVAS
 

LA TEORÍA DE LAS EXPRECTATIVASOnline version

LA TEORÍA DE LAS EXPRECTATIVAS

by César Pérez
1

Si creo que mi esfuerzo no conducirá a un buen desempeño, todavía estaré motivado para intentarlo.

2

La motivación aumenta cuando creo que mi buen desempeño será reconocido y recompensado.

3

Si la recompensa por un buen trabajo no es valiosa para mí, todavía estaré muy motivado para desempeñarme bien.

4

La Teoría de las Expectativas sugiere que las personas siempre actúan de manera racional y lógica.

5

Un empleado que cree que no tiene las habilidades necesarias para un trabajo estará muy motivado para sobresalir.

6

Si un gerente promete un ascenso, pero los empleados no confían en que cumpla su promesa, la motivación aumentará

7

La Teoría de las Expectativas solo se aplica a trabajos que ofrecen recompensas monetarias.

8

Si una persona valora mucho el reconocimiento público, estará más motivada por un trabajo que ofrezca oportunidades para recibirlo.

9

La Teoría de las Expectativas es inútil para entender la motivación en el voluntariado, donde no hay recompensas financieras directas

10

Incluso si las recompensas son altas y valoradas, si las personas no creen que pueden lograr el desempeño requerido, su motivación será baja.

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