organizacion

Froggy Jumps

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conocer sobre como se organiza una empresa

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Angel Cid

Mexico

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Froggy Jumps organizacionOnline version conocer sobre como se organiza una empresa by Angel Cid 1 ¿que es una organizacion? a un grupo de personas sin un objetivo en comun b un conjunto de personas que trrabajan juntas para lograr un objetivo comun c una estructura rigida sin flexbilidad 2 ¿cual es el concepto fundamental de organizacion? a la creacion de caos controlado b la coordinacion de recursos para alcanzar metas c la eliminacion de las jerarquiaz 3 ¿cual de las siguietes es un principio clave de la organizacion? a centralizacion total b division del trabajo c aislamiento de los trabajadores 4 ¿cuale es la primera etapa en el proceso de organizacion? a control b planificacion c ejecucion 5 ¿que implica la jerarquizacion en una organizacion? a establecer niveles de autoridad y responsabilidad b igualdad total entre todos los miembros c eliminar la necesidad de liderazgo 6 que son las areas funcionales a espacios fisicos sin proposito definido b zonas de descanso para empleados c departamentos especialziados en tareas especificas 7 ¿cuales son los propositos de la descripcion de funciones? a crear confusion entre los empleados b definir tareas y responsabilidades de un puesto c limitar la creatividad de los trabajadores 8 ¿que es la cordinacion en una organizacion a la integracion de esfuerzos para lograr objetivos comunes b la competencia entre departamentos c el aislamiento de las areas funcionales 9 ¿cuales son los siguientes es un tipo de organizacion? a funcional b desorganizada c caotica 10 ¿que caracteriza a una organizacion funcional? a una division por areas de especializacion b una estructura basada en proyectos temporales c una jerarquia militar estricta 11 ¿cual es el rol principal del staff o asesores? a tomar deciciones directivas b ejecutar tareas operativas c brindar apoyo y consejos a la direccion 12 ¿que son los comites en una organizacion? a grupo de personas sin poder de decision b areas de almacenamiento de documentos c grupos de personas que se reunen para discutir y decidir 13 ¿que distingue a una organizacion matricial? a una estructura simple y lineal b una organizacion sin jearaquiaz c una estructura con doble linea de reporte 14 ¿que son las tecnicas de organizacion? a metodos para desorganizar una empresa b herramientas para estructurar y coordinar una organizacion c estrategia para crear caos 15 ¿cual es el proposito de los manuales en una organizaicon a decorar la oficina b documentar politias y procedimiento c ocultar informacion importante 16 ¿que representa los organigramas? a el flujo de efectivo de la empresa b la lista de empleados c la estructura jerarquica de la organizacion 17 ¿que muestra los diagramas de procedimiento o de flujo? a la secuencia de pasos en un proces b la estructura de una empresa c el organigrama 18 ¿que se analiza en un analisis de puesto? a el desempeño individual de los empleados b la rentabilidad de la empresa c las tareas y responsabilidad de un puesto 19 ¿cual de las siguientes tecniucas ayuda a visualizar la estructura de una organisacion? a manuales b analisis de puesto c organigramas 20 ¿que tecnicas ayuda a estandarizar los poceso dentro de una empresa? a organigrama b analisis de puesto c diagramas de procedimiento de flujo 21 ¿cual es el beneficio principal de la jerarquizacion? a definir claramente la autoridad y responsabilidad b eliminar la responsabilidad individual c crear confusion en la toma de decision 22 ¿que funcion cumple las areas funcionales en una empresa? a crear barreras entre departamentos b aislar a los empleados c especializarse en tareas especificas para aumentar la eficiencia 23 ¿porque es importante la coordinacion de una organizacion? a para crear confusion y duplicacion de tareas b para fiomentar la competencia interna c para asegurar que todos los esfuerzos esten alinenados hacia los objetivos 24 ¿que tipo de organizacion es mas flexible y adaptable a los cambios? a matircial b lineal-militar c funcionl pura 25 ¿cual es el objetivo principal del analisis de puesto? a reducir la carga de trabajo de los empleados b evaluar el desempeño de los empleados c definir claramente las tareas y responsabilidades de cad apuesto

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¿cual es el concepto fundamental de organizacion?

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¿cuale es la primera etapa en el proceso de organizacion?

¿que implica la jerarquizacion en una organizacion?

que son las areas funcionales

¿cuales son los propositos de la descripcion de funciones?

¿que es la cordinacion en una organizacion

¿cuales son los siguientes es un tipo de organizacion?

¿que caracteriza a una organizacion funcional?

¿cual es el rol principal del staff o asesores?

¿que son los comites en una organizacion?

¿que distingue a una organizacion matricial?

¿que son las tecnicas de organizacion?

¿cual es el proposito de los manuales en una organizaicon

¿que representa los organigramas?

¿que muestra los diagramas de procedimiento o de flujo?

¿que se analiza en un analisis de puesto?

¿cual de las siguientes tecniucas ayuda a visualizar la estructura de una organisacion?

¿que tecnicas ayuda a estandarizar los poceso dentro de una empresa?

¿cual es el beneficio principal de la jerarquizacion?

¿que funcion cumple las areas funcionales en una empresa?

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