Emprendimiento y Empresa

Froggy Jumps

Played 0

Create copy

About this activity

Cuestionario sobre emprendimiento

Created by

Lan Poltsa Nekaderio

Spain

Download the paper version to play

Top 10 results

There are still no results for this game. Be the first to stay in the ranking! Log in to identify yourself.

Make your own free game from our game creator

Compete against your friends to see who gets the best score in this game

Make challenge

Bill of Rights Game - The Constitutionalist

Doni The Don

United States

(92)

Test your knowledge on the Bill of Rights. A fun way to test your knowledge and focus on where you need to improve.
Ethos, Pathos, and Logos Quiz

Kristine Vester

United States

(135)

Test your knowledge of ethos, pathos, and logos with these 10 questions on examples of persuasive techniques.
The Integumentary System

Breanna Nesbitt

United States

(59)

Functions and Structures of the skin
Phlebotomy Order of Draw Quiz

Pamela Chapman

United States

(61)

Test your knowledge of the order of draw in Phlebotomy with these 10 questions!
pizza

Lorelay Tyana

Romania

(274)

joc despre pizza

		%
	Anonymous	%
		%
		%

Print your game

Emprendimiento y Empresa


Froggy Jumps Emprendimiento y EmpresaOnline version Cuestionario sobre emprendimiento by Lan Poltsa Nekaderio 1 El espíritu emprendedor se define como: a A) La capacidad de crear una empresa grande. b C) El deseo de ganar dinero rápidamente. c B) La actitud que impulsa a actuar con iniciativa y asumir riesgos. 2 La persona emprendedora se caracteriza por: a A) Ser conformista. b B) Tener miedo al cambio. c C) Ser independiente y perseverante. 3 Una característica habitual del emprendedor es: a C) Tener don de gentes y adaptarse al cambio. b A) No aceptar críticas. c B) Ser pasivo ante los problemas. 4 ¿Cuál de las siguientes NO es una característica del espíritu emprendedor? a D) Creatividad. b A) Capacidad de liderazgo. c B) Miedo al fracaso. 5 El intraemprendedor es: a B) Un trabajador que innova dentro de su empresa. b A) El que crea una empresa desde cero. c C) Un empresario agrícola autónomo. 6 El emprendedor social se caracteriza por: a B) Centrarse en la especulación. b C) Promover el bienestar social y la sostenibilidad. c A) Buscar el máximo beneficio económico. 7 La creatividad consiste en: a C) Generar ideas nuevas o soluciones originales. b B) Copiar modelos de negocio. c A) Aplicar ideas existentes. 8 La innovación consiste en: a D) Repetir procesos antiguos. b A) Aplicar una idea nueva o mejorar una existente. c B) Crear ideas sin llevarlas a la práctica. 9 El emprendimiento agrario implica: a C) Limitar la producción. b A) Mantener prácticas tradicionales sin cambios. c B) Incorporar nuevas técnicas y mercados en el sector agrícola. 10 La motivación del emprendedor se basa en: a D) Depender de otros para decidir. b A) La búsqueda de estabilidad y rutina. c B) El entusiasmo por sus proyectos y metas. 11 La idea de negocio y la innovación a C) Resolver una necesidad no cubierta. b A) Ser cara de implantar. c B) Nacer del azar o la suerte. 12 Las ideas de negocio pueden surgir de: a B) Copiar proyectos fracasados. b D) Las normas del Estado. c A) Cambios en el entorno o en los hábitos de consumo. 13 La innovación en el sector agrario puede implicar: a D) Aumento del gasto energético. b A) Uso de fertilizantes más contaminantes. c B) Nuevas técnicas de riego eficiente. 14 ¿Cuál NO es un efecto positivo de la innovación? a B) Elevar la competitividad. b A) Incrementar la productividad. c C) Disminuir la calidad. 15 La creatividad se aprende mediante: a A) La práctica y el uso de técnicas que la fomenten. b B) Herencia genética. c D) Rutina laboral. 16 En tiempos de crisis, una persona emprendedora ve: a B) Oportunidades de negocio. b A) Problemas imposibles de resolver. c C) Inestabilidad sin salida. 17 El valor añadido en un negocio consiste en: a D) Subir precios sin motivo. b A) Ofrecer algo diferente o mejor que la competencia. c B) Reducir costes sin mejorar la calidad. 18 Bajar los precios puede ser un factor diferenciador si: a C) Se hace sin estrategia. b A) No afecta al margen de beneficio. c B) Supone pérdidas importantes. 19 Un ejemplo de factor técnico diferenciador es: a C) El uso de tecnología avanzada. b D) El pago aplazado. c A) El logotipo de la empresa. 20 Un ejemplo de factor social diferenciador sería: a B) Reducir el personal. b A) Utilizar materiales ecológicos. c D) Incrementar precios injustificadamente. 21 La cultura empresarial se define como: a D) El logo y el eslogan. b A) Las normas de seguridad del trabajo. c B) El conjunto de valores y comportamientos compartidos por los miembros de la empresa. 22 La misión de una empresa indica: a D) Los beneficios anuales. b A) Lo que la empresa quiere ser en el futuro. c B) La razón de ser o propósito actual. 23 La visión de una empresa representa: a B) Las normas legales que debe cumplir. b D) El número de empleados. c A) La situación que desea alcanzar en el futuro. 24 Los valores empresariales influyen en: a B) Las normas de tráfico. b D) El precio de la competencia. c A) La forma de actuar de los miembros de la empresa. 25 La imagen corporativa se define como: a B) El balance contable. b A) La personalidad y forma en que la empresa se proyecta al exterior. c D) La política de precios. 26 El logotipo de una empresa es: a D) El organigrama. b A) El documento que autoriza su actividad. c B) El símbolo o diseño gráfico que la representa. 27 El slogan sirve para: a B) Resumir los beneficios del producto o servicio. b A) Identificar la forma jurídica. c D) Calcular el beneficio neto. 28 Un rótulo es: a A) El letrero que da a conocer el establecimiento. b B) El documento de constitución. c D) Una marca de producto. 29 La patente protege: a B) Una invención o producto innovador. b D) La razón social. c A) El nombre comercial. 30 Plan de empresa y modelo Canvas: El plan de empresa permite: a B) Evaluar la viabilidad técnica, económica y financiera del proyecto. b D) Aumentar los gastos. c A) Evitar los impuestos. 31 El plan de empresa puede servir como: a A) Herramienta para solicitar financiación o atraer socios. b D) Registro de patentes. c B) Documento sin utilidad práctica. 32 En el modelo Canvas, el área de clientes responde a: a B) ¿Quiénes son nuestros clientes y cómo llegamos a ellos? b D) ¿Qué recursos usamos? c A) ¿Qué ofrecemos al cliente? 33 En el modelo Canvas, la propuesta de valor incluye: a A) Los canales de distribución. b B) Lo que hace único al producto frente a la competencia. c D) Los costes fijos. 34 Los recursos clave pueden ser: a D) Solo dinero. b B) Solo recursos humanos. c A) Materiales, humanos, financieros o inmateriales. 35 Las actividades clave incluyen: a B) Las vacaciones del personal. b D) Las normas legales. c A) Procesos esenciales de producción, distribución o atención al cliente. 36 Las asociaciones clave buscan: a D) Sustituir al equipo humano. b B) Colaborar con proveedores o distribuidores para optimizar recursos. c A) Evitar la competencia. 37 El área del modelo Canvas que analiza ingresos y gastos se llama: a B) Modelo económico. b D) Propuesta de valor. c A) Infraestructura. 38 La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) implica: a D) Evitar pagar impuestos. b B) Ir más allá de la ley, promoviendo el bienestar social y ambiental. c A) Cumplir las leyes básicas y nada más. 39 El balance social mide: a D) La productividad. b B) El grado de cumplimiento de la responsabilidad social. c A) La rentabilidad económica. 40 Una empresa agraria socialmente responsable debe: a A) Contaminar menos y respetar los recursos naturales. b B) Evitar la innovación. c D) Ignorar la comunidad local.

Emprendimiento y Empresa

Froggy Jumps

About this activity

Created by

Download the paper version to play

Top Games

Froggy Jumps

Bill of Rights Game - The Constitutionalist

Froggy Jumps

Ethos, Pathos, and Logos Quiz

Froggy Jumps

The Integumentary System

Froggy Jumps

Phlebotomy Order of Draw Quiz

Froggy Jumps

pizza

Froggy Jumps

Emprendimiento y EmpresaOnline version

by Lan Poltsa Nekaderio

El espíritu emprendedor se define como:

La persona emprendedora se caracteriza por:

Una característica habitual del emprendedor es:

¿Cuál de las siguientes NO es una característica del espíritu emprendedor?

El intraemprendedor es:

El emprendedor social se caracteriza por:

La creatividad consiste en:

La innovación consiste en:

El emprendimiento agrario implica:

La motivación del emprendedor se basa en:

La idea de negocio y la innovación

Las ideas de negocio pueden surgir de:

La innovación en el sector agrario puede implicar:

¿Cuál NO es un efecto positivo de la innovación?

La creatividad se aprende mediante:

En tiempos de crisis, una persona emprendedora ve:

El valor añadido en un negocio consiste en:

Bajar los precios puede ser un factor diferenciador si:

Un ejemplo de factor técnico diferenciador es:

Un ejemplo de factor social diferenciador sería:

La cultura empresarial se define como:

La misión de una empresa indica:

La visión de una empresa representa:

Los valores empresariales influyen en:

La imagen corporativa se define como:

El logotipo de una empresa es:

El slogan sirve para:

Un rótulo es:

La patente protege:

Plan de empresa y modelo Canvas: El plan de empresa permite:

El plan de empresa puede servir como:

En el modelo Canvas, el área de clientes responde a:

En el modelo Canvas, la propuesta de valor incluye:

Los recursos clave pueden ser:

Las actividades clave incluyen:

Las asociaciones clave buscan:

El área del modelo Canvas que analiza ingresos y gastos se llama:

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) implica:

El balance social mide:

Una empresa agraria socialmente responsable debe: