integracion administrativa

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informacion sobre conceptos de integracion en la administracion

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Angel Cid

Mexico

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Froggy Jumps integracion administrativaOnline version informacion sobre conceptos de integracion en la administracion by Angel Cid 1 ¿que es la integracion de la administracion? a la separacion de funciones para mayor especializacion b el proceso de coordinar y unificar los elementos disponibles para lograr los objetivos c la eliminacion de recursos innecesarios 2 ¿cual es el objetivo principal de la integracion en la administracion? a reducir costos operativos b asegurar que todos los elementos trabajen en armonia hacia un objetivo comun c aumentar la competencia interna 3 ¿que implica la integracion de recursos en una empresa? a la adquisicion de nuevos recursos sin planificacion b combinacion y coordinacion eficiente de recursos humanpos, financieros y materiales c la venta de activos para obtener loquidez 4 ¿porque es importante la integracion en la administracion? a porque permite una utilizacion mas eficiente de los recuros y mejora la coordinacion b porque simplifica la gestion de la empresa c porque reduce la necesidad de planificacion estrategica 5 ¿que beneficios aporta la integracion en la toma de decisiones? a permite considerar diferentes perspectivas y conocimientos, mejorando al calidad de las decisiones b agilizar el proceso al reducir la participacion de diferentes areas c centraliza la toma de decisiones en la alta direccion 6 ¿como influye la integracion en el clima laboral? a fomenta la competencia y el individualismo b aumenta la rotacion de personal debido a la alta exigencia c promueve la colaboracion y el sentdo de pertenencia 7 ¿cual es un principio fundamental de la integracion? a la centralizacion de la autoridad b la estandarizacion rigida de los procesos c la comunicacion efectiva y la coordinacion 8 ¿que implica el principio de unidad de mando en la integracion? a que cada empleado reciba ordenes de multiples superiores b que los empleados trabajen de forma autonoma sin supervicion c que cad aempleado reciba ordenes de un solo superior 9 ¿como se aplica el principio de equilibrio en la integracion? a distribuyendo los recursos de manera justa y equitativa segun las necesidades b asignando recursos de manera desigual para fomentar la competencia c concentrando los recursos en las areas de mayor rendimiento 10 ¿que significa integrar a las personas en la administracion? a incorporar a los empleados en la cultura y objetivos de la empresa b asignar tareas sin considerarsus habilidades c limitar la interaccion entre los empleados para evitar conflictos 11 ¿que herramienta facilita la integracion de nuevas personas a la empresa? a la asignacion imediata de responsabilidades complejas b un periodo de pruebas sin capacitacion c un programa de induccion bien estructurada 12 ¿como contribuye la capacitacion a la integracion de las personas? a proporciona l ahabilidades y conocimientos necesarios para desempeñar sus funciones b reduce las necesidades de supervicion constante c aumenta la presion sobre los empelados para que rindan mas 13 ¿que implica la integracion de los recursos humanos? a la contratacion masiva de personal sin planificar b la alineacion de las politicas y plracticas de RR.HH. con los objetivos estrategicos de la empresa c la reduccion de la inversion en apacitacion y desarrollo 14 ¿cual es el papel del departamento de RR.HH. en la integracion? a controla el ausentismo y la sanciones b facilitar la comunicacion y el desarrollo y la gestion del talento c reducir los costos laborales a traves de la subcontratacion 15 ¿como se relaciona la evaluacion del desempeño de la integracion de los RR.HH.? a permite identificar areas de mejora y alinear el desempeño individual con los objetivos org. b se utiliza para justificar despidos y reducir la plantilla c no tiene relacion difrecta con la integracion 16 ¿que rol juega la tecnologia en la integracion administrativa? a complica la comunicacion interna b facilita la coordinacion yu el acceso a la informacion c aumentar los costos operativos sin beneficios claros 17 ¿como afecta la falta de integacion a una empresa? a mejora la eficiencia al evitar la borocracia b genera duplicaciom de esfuerzos, conflictos y baja productividad c fomentar la innovacion al promover la independencia de las areas 18 ¿cual es un ejemplo de integracion horizontal? a la adquisicion de un proveedor b la fusion con un competidor del mismo sector c la diversificacion hacia un nuevo mercado 19 que es la integracion vertical? a la expansion hacia mercados internacionales b la combinacion de empresas en diferentes etapas de la cadena de suministro c la especializacion en un nicho de mercado 20 ¿como se mide el exito de la integracion de una empresa ? a por el numero de empleados contratados b por la mejora en la eficinecia, la productividad y el clima aboral c por la reduccion de costos a corto plazo

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¿que es la integracion de la administracion?

¿cual es el objetivo principal de la integracion en la administracion?

¿que implica la integracion de recursos en una empresa?

¿porque es importante la integracion en la administracion?

¿que beneficios aporta la integracion en la toma de decisiones?

¿como influye la integracion en el clima laboral?

¿cual es un principio fundamental de la integracion?

¿que implica el principio de unidad de mando en la integracion?

¿como se aplica el principio de equilibrio en la integracion?

¿que significa integrar a las personas en la administracion?

¿que herramienta facilita la integracion de nuevas personas a la empresa?

¿como contribuye la capacitacion a la integracion de las personas?

¿que implica la integracion de los recursos humanos?

¿cual es el papel del departamento de RR.HH. en la integracion?

¿como se relaciona la evaluacion del desempeño de la integracion de los RR.HH.?

¿que rol juega la tecnologia en la integracion administrativa?

¿como afecta la falta de integacion a una empresa?

¿cual es un ejemplo de integracion horizontal?

que es la integracion vertical?

¿como se mide el exito de la integracion de una empresa ?