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Proceso administrativo parcial 2

Froggy Jumps

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en caso de erratas, díganme

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Mexico

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Proceso administrativo parcial 2
 

Froggy Jumps

Proceso administrativo parcial 2Online version

en caso de erratas, díganme

by ISRAEL IVAN MOLINA CID
1

Ingeniero y Autor de la teoría cientifica de la administración. Buscaba la forma más eficiente de trabajar y clasificaba gente según sus capacidades. Aplicando el método científico.

2

Teoría hecha por el ingeniero francés Frederick Taylor que puso base a los principios de la administración moderna

3

¿En qué siglo se dio la administración científica?

4

Max Weber era un sociólogo aleman. Creía que había que tener un orden y reglas en las organizaciones con jerarquía donde se asciéndelas por mérito. Esto es la base de :

5

Esta teoría busca entender como se dirige y organiza una empresa

6

Peter Ducker, educador austroamericano y autor de ______. a mitad del siglo XX, propuso un enfoque al cambio, a la adaptación y a los objetivos específicos. Propone que la administración se debe usar en todo tipo de organizaciones.

7

La rigidez de la teoría____. Deja poco espacio a las relaciones humanas y la creatividad.

8

La teoría____ reconoce que las organizaciones están conformadas por personas, y por lo tanto, las relaciones humanas son fundamentales. Considera las organizaciones formales e informales

9

La Teoría de _____ de Elton Mayo marcó un cambio fundamental en la administración al reconocer que las personas no son solo recursos de trabajo, sino individuos con emociones, motivaciones y necesidades sociales.

10

La____profundizó en este enfoque, integrando la psicología y la sociología para entender mejor cómo influyen las actitudes, valores y liderazgo en el desempeño laboral.

11

Hecho por Kurt Lewin, es un proceso planeado de cambio cultural y estructural en una organización, mediante la participación activa de sus miembros, para mejorar su efectividad y el bienestar de las personas.

12

De Amitai Etzioni, en 1970 La teoría____ busca reformular las bases estructurales clásicas, integrando elementos del comportamiento humano y la adaptabilidad organizacional.

13

Son pilares para la autonomía de los individuos y la innovación

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