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Gestión 360°: “El Desafío del conocimiento”

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Gestión 360°: “El Desafío del conocimiento”

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Semana de Procesos y Proyectos: JFK en movimiento

Created by

Diego Alejandro Rendón Arias
Diego Alejandro Rendón Arias
Colombia

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Semana de Procesos y Proyectos: JFK en movimiento

by Diego Alejandro Rendón Arias
1

¿El súper poder del Sponsor es la 'Perfección' y el del Analista QA es la 'Dirección'?

2

¿Recomienda la sección 'Caja de Herramientas' del Magazín JFK levantar el teléfono como una práctica más eficiente para la comunicación que seguir un largo hilo de correos?

3

¿El canal oficial para solicitar un proyecto (implementación de un nuevo producto o servicio) es un correo directo al Director de Proyectos?

4

¿Es correcto afirmar que la diferencia entre ambos conceptos es que un Proceso es un esfuerzo temporal y único , mientras que un Proyecto es una serie de pasos continuos y repetitivos?

5

¿El Analista de Proyectos es considerado el 'Capitán de la Nave' y su misión principal es la coordinación de todas las áreas implicadas?

6

Gracias al robot SEDA, el tiempo de respuesta para la gestión de embargos, que antes era de 2-3 semanas, se redujo a solo 5 días hábiles.

7

¿Las siglas del ciclo COEEC que usamos en JFK para la gestión de proyectos significan Crear, Organizar, Ejecutar, Estabilizar y Cerrar?

8

¿Las siglas del ciclo de mejora continua PHVA significan Planear, Hacer, Verificar y Actuar?

9

¿Las 3 'C' de la regla para mejorar un proceso son Comprender, Cuestionar y Cambiar?

10

¿El proyecto de referencia para la actividad realizada en agencias y edificios administrativos fue el sorteo de vivienda?

 
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