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Teorías X e Y en la práctica

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Verdadero o falso sobre McGregor

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ibrahim Brenis
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Mexico

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Teorías X e Y en la práctica
 

Teorías X e Y en la prácticaOnline version

Verdadero o falso sobre McGregor

by ibrahim Brenis
1

La Teoría X puede generar resistencia al cambio y baja moral en los equipos.

2

La TeorÍa Y supone que las personas evitan responsabilidades siempre que pueden.

3

La TeorÍa X es más efectiva para fomentar la creatividad y la innovación en los equipos.

4

La Teoría Y considera que las personas pueden automotivarse si se les da la oportunidad.

5

Un líder que aplica la Teoría Y favorece la participación y la autonomía de sus colaboradores.

6

La Teoría Y propone que las necesidades de autorrealización pueden influir en el rendimiento cuando hay oportunidades de desarrollo.

7

Un gerente que controla estrictamente y sanciona errores está aplicando principios de la Teoría X.

8

Según McGregor, las necesidades de orden superior dominan a las personas en la Teoría X.

9

McGregor propuso que la Teoría X refleja una visión positiva de la naturaleza humana en el trabajo.

10

La Teoría X asume que las personas son perezosas por naturaleza y evitan el trabajo.

 
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