Quiz de Emprendimiento

Froggy Jumps

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Desafío rápido sobre emprender.

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4AS Aspauza Falcon Jesus Valentin

Peru

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Froggy Jumps Quiz de EmprendimientoOnline version Desafío rápido sobre emprender. by 4AS Aspauza Falcon Jesus Valentin 1 ¿Qué es un modelo de negocio? a La forma en que una empresa crea, entrega y captura valor b La cantidad de dinero que gana al mes c El número de empleados que tiene la empresa 2 ¿Cuál es el primer paso típico para emprender? a Buscar inversores primero b Contratar personal clave c Definir una idea y validar su viabilidad 3 ¿Qué es un MVP? a Producto mínimo viable para probar hipótesis b Modelo de Valor Agregado c Muy Voltaje Permitido 4 ¿Qué representa el estudio de mercado? a Diseñar la web de forma gratuita b Comprender demanda, competencia y cliente objetivo c Calcular costos irrelevantes 5 ¿Qué implica la validación de una idea? a Anunciar anuncios pagados b Probar hipótesis con clientes reales c Contratar sin permiso 6 ¿Qué es una propuesta de valor? a Razón clara por la que un cliente debería elegir tu producto b Precio más alto que la competencia c Prometer funciones innecesarias 7 ¿Cuál es una forma común de financiar un startup? a Deudas ilimitadas b Bootstrapping o inversión semilla c Subsidios gubernamentales obligatorios sin condiciones 8 ¿Qué es el plan de negocios? a Un manual de empleado b Una lista de tareas diarias sin impacto c Documento que define estrategia, mercados y finanzas 9 ¿Qué indica el burn rate? a Cuánta gente quiere contratar b Cuánto capital se gasta mensualmente c Cuántos productos se venden al mes 10 ¿Qué es la escalabilidad? a Bajar precios siempre b Capacidad de crecer sin aumentar costos proporcionalmente c Duplicar empleados sin plan

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Desafío rápido sobre emprender.

by 4AS Aspauza Falcon Jesus Valentin

¿Qué es un modelo de negocio?

La forma en que una empresa crea, entrega y captura valor

La cantidad de dinero que gana al mes

El número de empleados que tiene la empresa

¿Cuál es el primer paso típico para emprender?

Buscar inversores primero

Contratar personal clave

Definir una idea y validar su viabilidad

¿Qué es un MVP?

Producto mínimo viable para probar hipótesis

Modelo de Valor Agregado

Muy Voltaje Permitido

¿Qué representa el estudio de mercado?

Diseñar la web de forma gratuita

Comprender demanda, competencia y cliente objetivo

Calcular costos irrelevantes

¿Qué implica la validación de una idea?

Anunciar anuncios pagados

Probar hipótesis con clientes reales

Contratar sin permiso

¿Qué es una propuesta de valor?

Razón clara por la que un cliente debería elegir tu producto

Precio más alto que la competencia

Prometer funciones innecesarias

¿Cuál es una forma común de financiar un startup?

Deudas ilimitadas

Bootstrapping o inversión semilla

Subsidios gubernamentales obligatorios sin condiciones

¿Qué es el plan de negocios?

Un manual de empleado

Una lista de tareas diarias sin impacto

Documento que define estrategia, mercados y finanzas

¿Qué indica el burn rate?

Cuánta gente quiere contratar

Cuánto capital se gasta mensualmente

Cuántos productos se venden al mes

¿Qué es la escalabilidad?

Bajar precios siempre

Capacidad de crecer sin aumentar costos proporcionalmente

Duplicar empleados sin plan

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¿Qué implica la validación de una idea?

¿Qué es una propuesta de valor?

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