Los conflictos y su afrantacion

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Quiz sobre mediación y conflictos

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oscar luis garcia luchena

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1	oscar luis garcia luchena November 24, 2025	% 0	00:06

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Los conflictos y su afrantacion


Froggy Jumps Los conflictos y su afrantacionOnline version Quiz sobre mediación y conflictos by oscar luis garcia luchena 1 ¿En qué se diferencia la conciliación de la mediación según las técnicas de GAC? a La conciliación sugiere soluciones concretas, mientras que la mediación solo facilita la comunicació b La conciliación no facilita el diálogo, mientras que la mediación sí. c La conciliación impone decisiones, mientras que la mediación sugiere alternativas. 2 Según el documento, ¿en qué fase del proceso de un conflicto se hace explícito el malestar y las partes se posicionan? a Fase de confrontación. b Fase latente. c Fase de negociación. 3 ¿Cuál es el riesgo principal de un conflicto latente? a Que mejore las relaciones sin visibilizarlo. b Que genere reacciones proporcionales siempre. c Que se enquiste y agrave con el tiempo, deteriorando relaciones. 4 En un contexto educativo donde un rumor causa desconfianza entre el alumnado, ¿qué tipo de conflicto aplica? a Conflicto estructural. b Conflicto de valores. c Conflicto de información. 5 ¿Qué estilo de afrontamiento implica ceder para evitar confrontación pero puede generar frustración si se repite? a Competencia. b Compromiso. c Colaboración. 6 En una disputa entre asociaciones por uso de fondos compartidos, ¿qué clasificación por personas implicadas encaja? a Conflicto interpersonal. b Conflicto intragrupal. c Conflicto intergrupal. 7 En la dimensión de las personas, ¿qué tipo de vínculo puede intensificar un conflicto debido a expectativas frustradas del pasado? a Vinculo Histórico o emocional. b Vínculo horizontal. c Vínculo horizontal. 8 Según la teoría de las 3 pes, ¿qué aspecto del proceso enfatiza la necesidad de mirar el conflicto en pasado, presente y futuro? a Construir soluciones sostenibles reconociendo evolución temporal. b Identificar solo las causas iniciales. c Enfocarse únicamente en la reparación de heridas pasadas. 9 ¿Cuál es el estilo de afrontamiento que implica ceder para evitar confrontación pero puede generar frustración si se repite? a Adaptación. b Compromiso. c Colaboración. 10 ¿Por qué se advierte que la diversidad no es el problema en los conflictos, sino cómo se gestiona? a Porque el reto está en gestionarla de forma equilibrada para evitar tensiones. b c.- Porque la diversidad enriquece pero requiere manejo respetuoso. c Porque la diversidad siempre provoca rupturas inevitables. 11 En un equipo empresarial con tensiones por desigualdades salariales, ¿qué causa de conflicto sería más relevante? a Problemas de comunicación o interpretación. b Factores estructurales o sociales. c Diferencias de valores o creencias. 12 En una situación empresarial donde un empleado interpreta erróneamente un correo de su jefe como una crítica personal, ¿qué causa de conflicto se aplica? a Diferencias de intereses o necesidades. b Factores estructurales o sociales. c Problemas de comunicación o interpretación. 13 En un contexto empresarial, si un gerente y un empleado discuten por horarios flexibles, pero el empleado realmente busca seguridad laboral, ¿qué elemento de la pirámide de Maslow se ve afectado? a Necesidades de autorrealización. b Necesidades de seguridad y protección. c Necesidades de reconocimiento. 14 ¿Qué característica define un conflicto endémico? a Se normaliza y se integra prolongadamente en las relaciones habituales. b No se integra en la vida cotidiana. c Siempre se percibe como algo que debe cambiar.

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¿En qué se diferencia la conciliación de la mediación según las técnicas de GAC?

Según el documento, ¿en qué fase del proceso de un conflicto se hace explícito el malestar y las partes se posicionan?

¿Cuál es el riesgo principal de un conflicto latente?

En un contexto educativo donde un rumor causa desconfianza entre el alumnado, ¿qué tipo de conflicto aplica?

¿Qué estilo de afrontamiento implica ceder para evitar confrontación pero puede generar frustración si se repite?

En una disputa entre asociaciones por uso de fondos compartidos, ¿qué clasificación por personas implicadas encaja?

En la dimensión de las personas, ¿qué tipo de vínculo puede intensificar un conflicto debido a expectativas frustradas del pasado?

Según la teoría de las 3 pes, ¿qué aspecto del proceso enfatiza la necesidad de mirar el conflicto en pasado, presente y futuro?

¿Cuál es el estilo de afrontamiento que implica ceder para evitar confrontación pero puede generar frustración si se repite?

¿Por qué se advierte que la diversidad no es el problema en los conflictos, sino cómo se gestiona?

En un equipo empresarial con tensiones por desigualdades salariales, ¿qué causa de conflicto sería más relevante?

En una situación empresarial donde un empleado interpreta erróneamente un correo de su jefe como una crítica personal, ¿qué causa de conflicto se aplica?

En un contexto empresarial, si un gerente y un empleado discuten por horarios flexibles, pero el empleado realmente busca seguridad laboral, ¿qué elemento de la pirámide de Maslow se ve afectado?

¿Qué característica define un conflicto endémico?