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Desafío de Gestión de Proyectos

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Verdadero o falso sobre gestión de proyectos.

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yuleidis dayana trujillo rondón
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Desafío de Gestión de Proyectos
 

Desafío de Gestión de ProyectosOnline version

Verdadero o falso sobre gestión de proyectos.

by yuleidis dayana trujillo rondón
1

Gestión de proyectos

2

Gestión de proyectos

3

Gestión de proyectos

4

El análisis de riesgos identifica eventos probables y sus impactos.

5

El análisis de riesgos identifica eventos probables y sus impactos.

6

El patrocinador del proyecto aprueba el presupuesto y actúa como enlace con la dirección.

7

El patrocinador del proyecto aprueba el presupuesto y actúa como enlace con la dirección.

8

Un proyecto exitoso nunca requiere gestión de riesgos.

9

En gestión de proyectos, un cronograma no necesita hitos.

10

El alcance del proyecto, una vez definido, nunca debe modificarse.

11

Las metodologías ágiles prohíben cambios en el presupuesto.

12

Un plan de proyecto típico incluye alcance, cronograma, presupuesto y riesgos.

13

El patrocinador es responsable de ejecutar las tareas del equipo.

14

La gestión de proyectos busca lograr objetivos dentro de plazo, coste y alcance.

15

El ciclo de vida de un proyecto suele incluir inicio, planificación, ejecución, control y cierre.

 
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