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Froggy Jumps

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Reto de 25 preguntas sobre parcial 3 de liderazgo

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Lluvia Karina Hernández Zavala

Mexico

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Froggy Jumps PARCIAL3Online version Reto de 25 preguntas sobre parcial 3 de liderazgo by Lluvia Karina Hernández Zavala 1 ¿Qué disfunción de un equipo surge por la falta de confianza y vulnerabilidad? a Temor al conflicto b Ausencia de confianza c Evasión de responsabilidades 2 ¿Qué disfunción sigue a la falta de confianza en un equipo? a Temor al conflicto b Evasión de responsabilidades c Falta de compromiso 3 ¿Qué describe mejor la disfunción de evitar responsabilidades? a Vulnerabilidad b Falta de un plan de acción y compromiso c Responsabilidad compartida 4 ¿Qué estilo de liderazgo se identifica como servidor primero? a Liderazgo Transaccional b Liderazgo Autoritario c Liderazgo Servidor 5 ¿Qué implica el empoderamiento en ETAD? a Autocracia total b Control centralizado c Autonomía para actuar dentro de límites definidos 6 ¿Qué característica describe la flexibilidad en ETAD? a Autoridad centralizada b Adaptación a cambios c Rigidez estructural 7 ¿Qué diferencia un grupo de trabajo de un equipo con sinergia? a El grupo tiene metas individuales b El grupo coopera sin metas c El equipo busca sinergia y objetivos comunes 8 ¿Qué técnica de manejo de conflictos describe ceder para resolver? a Colaborar b Conceder c Dominar 9 ¿Qué principio de crecimiento promueve documentar pasos y decisiones tras un proyecto exitoso? a Evitar la retroalimentación b Analizar errores y aciertos para el crecimiento c Ignorar fallos 10 ¿Qué elemento de la comunicación no verbal es clave en negociaciones formales? a Inclinación excesiva b Distancia social adecuada c Espacio íntimo 11 ¿Qué disfunción ocurre cuando nadie se expresa libremente y todos fingen estar de acuerdo? a Ausencia de confianza b Falta de compromiso c Temor al conflicto 12 ¿Qué disfunción está asociada a discusiones veladas y cuidado extremo al hablar? a Temor al conflicto b Evasión de responsabilidades c Falta de atención a resultados 13 ¿Qué disfunción se manifiesta cuando no hay consenso necesario para decidir? a Conformidad ciega b El consenso no es necesario para aceptar una decisión c Imposición de la mayoría 14 ¿Qué característica de ETAD implica asumir consecuencias conjuntamente? a Responsabilidad compartida ante logros y adversidades b Mentalidad innovadora c Concentración en la tarea 15 ¿Qué pregunta describe un enfoque de crecimiento personal y del equipo después de un proyecto? a Analizar errores (y aciertos) para el crecimiento personal b Mantener el status quo c Fomentar culpas 16 ¿Qué elemento es fundamental para una negociación efectiva según el marco? a Un marco conceptual mínimo b Ausencia de objeciones c Cadena de mandos estricta 17 ¿Qué tipo de negociación busca soluciones sostenibles y relaciones a largo plazo? a Negociación Colaborativa (Ganar-Ganar) b Negociación distributiva c Negociación basada en poder 18 ¿Qué aspecto de la comunicación no verbal mejora la percepción profesional? a Inclinación excesiva b Volume bajo c Distancia social adecuada 19 ¿Qué disfunción se origina por la falta de confianza que impide el debate libre? a Ausencia de confianza b Falta de compromiso c Temor al conflicto 20 ¿Qué pregunta identifica la diferencia entre grupo y equipo en términos de sinergia? a Tarea aislada b Organización jerárquica c La interacción para lograr objetivos específicos vs. sinergia 21 ¿Qué técnica describe la resolución rápida cediendo la mitad solicitada? a Colaborar b Conceder c Dominar 22 ¿Qué principio de crecimiento fomenta aprender de errores tras un logro? a Ignorar resultados b Analizar errores y aciertos c Justificar errores 23 ¿Qué estilo de liderazgo se asocia con servicio y efecto en la práctica? a Liderazgo Autocrático b Liderazgo Servidor c Liderazgo Transaccional 24 ¿Qué concepto describe la adaptabilidad de los miembros en ETAD? a Indiferencia b Flexibilidad c Rigidez 25 ¿Qué pregunta aborda la necesidad de acuerdo cuando no hay consenso total? a Se impone la mayoría absoluta b El consenso es suficiente para aceptar una decisión c Se debe reabrir la discusión

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¿Qué disfunción sigue a la falta de confianza en un equipo?

¿Qué describe mejor la disfunción de evitar responsabilidades?

¿Qué estilo de liderazgo se identifica como servidor primero?

¿Qué implica el empoderamiento en ETAD?

¿Qué característica describe la flexibilidad en ETAD?

¿Qué diferencia un grupo de trabajo de un equipo con sinergia?

¿Qué técnica de manejo de conflictos describe ceder para resolver?

¿Qué principio de crecimiento promueve documentar pasos y decisiones tras un proyecto exitoso?

¿Qué elemento de la comunicación no verbal es clave en negociaciones formales?

¿Qué disfunción ocurre cuando nadie se expresa libremente y todos fingen estar de acuerdo?

¿Qué disfunción está asociada a discusiones veladas y cuidado extremo al hablar?

¿Qué disfunción se manifiesta cuando no hay consenso necesario para decidir?

¿Qué característica de ETAD implica asumir consecuencias conjuntamente?

¿Qué pregunta describe un enfoque de crecimiento personal y del equipo después de un proyecto?

¿Qué elemento es fundamental para una negociación efectiva según el marco?

¿Qué tipo de negociación busca soluciones sostenibles y relaciones a largo plazo?

¿Qué aspecto de la comunicación no verbal mejora la percepción profesional?

¿Qué disfunción se origina por la falta de confianza que impide el debate libre?

¿Qué pregunta identifica la diferencia entre grupo y equipo en términos de sinergia?

¿Qué técnica describe la resolución rápida cediendo la mitad solicitada?

¿Qué principio de crecimiento fomenta aprender de errores tras un logro?

¿Qué estilo de liderazgo se asocia con servicio y efecto en la práctica?

¿Qué concepto describe la adaptabilidad de los miembros en ETAD?

¿Qué pregunta aborda la necesidad de acuerdo cuando no hay consenso total?