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Sesión 01- Project Management for Professionals 7th Edition (PMP)

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Sesión 01- Project Management for Professionals 7th Edition (PMP)

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Sesión 01- Project Management for Professionals 7th Edition (PMP)Online version

Sesión 01- Project Management for Professionals 7th Edition (PMP)

by Jose Fernando Davelouis
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La Guía del PMBOK 7ma Edición representa una evolución significativa en la gestión de proyectos , proporcionando un común y un estándar universal aplicable a cualquier industria , ubicación o tamaño de proyecto . Entre sus principales novedades se encuentran la integración de marcos , predictivos e híbridos , un mayor énfasis en habilidades interpersonales y liderazgo , el desarrollo de equipos de trabajo , y la incorporación de conceptos como el sistema de entrega de , el pensamiento holístico y la gestión del cambio .

Es importante destacar que el PMBOK es una guía , no una rígida , sino un marco adaptable que permite la construcción dinámica de herramientas y artefactos de gestión según las necesidades específicas de cada proyecto .

El estándar define un proyecto como un esfuerzo con inicio y final definidos , destinado a crear un producto , servicio o resultado único que puede ser tangible o intangible . La guía describe el sistema dentro del cual operan los proyectos , incluyendo el concepto de sistema de entrega de valor que engloba actividades estratégicas para construir y hacer avanzar una . Además , establece los roles clave como el Project Manager , el equipo del proyecto y las partes interesadas , considerando la influencia de factores ambientales organizacionales ( ) , la cultura empresarial , los activos de procesos organizacionales ( OPA ) , y diferentes estructuras organizacionales ( funcional , matricial , ) que afectan la ejecución y gobernanza de los proyectos .

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