Memory Game Examen Final AdministracionOnline version Uriel Daniel Perez Gil by URIEL DANIEL PEREZ Teoría de los Dos Factores (Herzberg): Factores de higiene (evitan insatisfacción) y factores motivadores (generan satisfacción). Teorías de Motivación Liderazgo Transaccional · Teoría X: Los empleados son perezosos y hay que controlarlos. · Teoría Y: Los empleados son creativos y les gusta asumir responsabilidades. Teoría de la Expectativa (Vroom): Guía e inspira con una visión clara del futuro. Las personas buscan satisfacer necesidades en orden (desde básicas hasta de autorrealización). Motiva a trascender intereses personales por un bien común. · Cuatro componentes Las personas buscan satisfacer necesidades en orden (desde básicas hasta de autorrealización). · Niveles: 1) Fisiológicas, 2) Seguridad, 3) Sociales, 4) Reconocimiento, 5) Autorrealización. Coach Se centra en recompensas y castigos según el desempeño. · Componentes principales Teoría de la Jerarquía de Necesidades (Maslow): La motivación depende de la expectativa de que el esfuerzo lleve a un resultado deseado. Liderazgo Transformacional Visionario Teoría X y Teoría Y (McGregor) Ayuda a los empleados a desarrollar sus habilidades a largo plazo.