sistema de compensaciones

Froggy Jumps

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Para ganar un Big Mac imaginaría.

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Emanuel Mora

Costa Rica

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1	Emanuel Mora December 6, 2025	% 50	04:21

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Froggy Jumps sistema de compensacionesOnline version Para ganar un Big Mac imaginaría. by Emanuel Mora 1 ¿Cuál de los siguientes elementos representa un ejemplo de Compensación Directa Variable según la presentación? a Un bono por haber superado las metas de ventas trimestrales. b La cobertura de seguro médico que proporciona la empresa. c La prima vacacional y el aguinaldo pagados anualmente. 2 Según la presentación, ¿qué herramienta clave se utiliza para asegurar la Equidad Interna dentro de una organización? a La Valoración de Puestos. b El pago de bonos y comisiones ligados al desempeño. c La distribución de un 'presupuesto de beneficios' para personalización. 3 Una empresa ofrece horarios flexibles y teletrabajo a sus empleados. ¿En qué categoría de recompensas se clasificaría este beneficio? a Compensación Directa Fija. b Compensación Indirecta (Beneficios Mandatarios). c Recompensas No Financieras. 4 En el Modelo Tradicional o Jerárquico de Compensación, ¿cuál es el principio fundamental sobre el que se basa el salario? a La valoración del puesto, su función y la antigüedad, no las habilidades de la persona. b El desempeño y la productividad individual del empleado. c La personalización de los beneficios según la necesidad familiar del empleado. 5 El objetivo de Transparencia Salarial busca a Asegurar que los puestos de mayor responsabilidad sean compensados a un nivel superior. b Comunicar abiertamente cómo se toman las decisiones de pago en la empresa. c Permitir al empleado elegir sus beneficios según sus necesidades. 6 ¿Cuál es el principal método para lograr el objetivo estratégico de Retención de Empleados mediante el sistema de compensación? a Ofrecer paquetes de compensación y beneficios que sean percibidos como competitivos y valiosos b Asegurar el estricto cumplimiento de las leyes laborales y fiscales vigentes. c Establecer una estructura vertical y rígida con muchas jerarquías. 7 La Compensación Flexible (Personalización) funciona asignando un 'presupuesto de beneficios' y permitiendo al empleado elegir cómo distribuirlo. ¿Cuál es la razón principal de la necesidad de este modelo? a Reconocer que las necesidades y prioridades de los empleados varían según su etapa de vida. b Asegurar que los niveles salariales cumplan con la ley del país o región. c Impulsar la productividad y el desempeño individual en el trabajo. 8 Los planes de pensión es un ejemplo de: a Compensación Directa Fija. b Compensación Directa Variable. c Compensación Indirecta (Beneficios Voluntarios) 9 Si una empresa compensa el crecimiento de ventas o la innovación mediante incentivos, está cumpliendo directamente con el objetivo de: a Logro de Objetivos Estratégicos. b Administración Eficiente. c Cumplimiento Legal. 10 Una de las desventajas del Modelo Tradicional o Jerárquico de Compensación mencionada en la presentación es: a La dificultad para cumplir con las leyes fiscales y laborales vigentes. b Que puede ser lento para responder a los cambios del mercado y limitar la motivación sin ascensos c El alto costo de la implementación de la Compensación Flexible.

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¿Cuál es el principal método para lograr el objetivo estratégico de Retención de Empleados mediante el sistema de compensación?

La Compensación Flexible (Personalización) funciona asignando un 'presupuesto de beneficios' y permitiendo al empleado elegir cómo distribuirlo. ¿Cuál es la razón principal de la necesidad de este modelo?

Los planes de pensión es un ejemplo de:

Si una empresa compensa el crecimiento de ventas o la innovación mediante incentivos, está cumpliendo directamente con el objetivo de:

Una de las desventajas del Modelo Tradicional o Jerárquico de Compensación mencionada en la presentación es: