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Sesión 08- Project Management for Professionals 7th Edition (PMP)

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Sesión 08- Project Management for Professionals 7th Edition (PMP)

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Sesión 08- Project Management for Professionals 7th Edition (PMP)

by Jose Fernando Davelouis
1

Se abordan dos dominios principales de desempeño : el trabajo del proyecto y la entrega . En cuanto al trabajo del proyecto , explica que consiste en ejecutar lo , gestionar cambios ( acciones correctivas , preventivas y reparación de defectos ) y recopilar datos de ejecución para monitoreo y control . Describe componentes clave del como la gestión de , el sistema de del trabajo y el sistema de control de . Enfatiza procesos como métodos de producción , , evaluación del ( progreso , carga de trabajo , satisfacción ) , y la importancia de mantener formales e informales , tanto verbales como escritas . En adquisiciones , detalla el proceso completo desde la licitación hasta la contratación , incluyendo consultas y selección de proveedores . Distingue entre enfoques ( incorporación de nuevo trabajo , gestión de expectativas , priorización ) y ( control formal de cambios con evaluación y aprobación ) para gestionar cambios . Respecto al aprendizaje , diferencia entre conocimiento ( personal , difícil de expresar , basado en experiencias ) y ( fácilmente codificable ) , promoviendo su gestión mediante comunidades de práctica , reuniones , talleres , foros y técnicas de creatividad . Finalmente , introduce el desempeño de la entrega , enfocado en materializar el alcance y calidad mediante la comprensión de , satisfacción de y generación de de negocio de forma oportuna .

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