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Sesión 09- Project Management for Professionals 7th Edition (PMP)

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Sesión 09- Project Management for Professionals 7th Edition (PMP)

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Sesión 09- Project Management for Professionals 7th Edition (PMP)

by Jose Fernando Davelouis
1

Los dos dominios fundamentales : el desempeño de la entrega y el desempeño de la medición . En cuanto a la entrega , explica que los deben ser claros , concisos , verificables , consistentes , completos y trazables , evolucionando en nivel de detalle según el enfoque del proyecto . La definición del se realiza mediante descomposición utilizando la ( Estructura de Desglose de Trabajo o WBS ) , que subdivide el trabajo en porciones manejables hasta llegar a los paquetes de en el nivel más bajo , complementada por el de EDT que describe detalladamente cada paquete . También incluye criterios de aceptación , medidas de y definición de . Respecto a la calidad , introduce el concepto de costo de calidad , dividido en costos de , evaluación , fallas internas y fallas externas , siendo los costos incurridos para prevenir incumplimientos , evaluar conformidad y manejar el no cumplimiento de requisitos . El control de calidad supervisa continuamente los para identificar causas de desempeño insatisfactorio . En cuanto al desempeño de la medición , establece que su propósito es evaluar el desempeño comparándolo con el plan , hacer seguimiento a y presupuesto , demostrar rendición de cuentas , proporcionar información a interesados y asegurar que los cumplan criterios de aceptación . Define métricas utilizando indicadores adelantados , rezagados y , los cuales deben ser específicos , medibles , alcanzables , relevantes y oportunos ( criterio ) .

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