Dominio Directivo: Conceptos Clave de Estrategia

Froggy Jumps

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Reta tu conocimiento en dirección estratégica.

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Michelle Tafoya

Mexico

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Dominio Directivo: Conceptos Clave de Estrategia


Froggy Jumps Dominio Directivo: Conceptos Clave de EstrategiaOnline version Reta tu conocimiento en dirección estratégica. by Michelle Tafoya 1 ¿Qué es el análisis de factibilidad en estrategia? a Determinar el valor de marca frente a la competencia b Evaluar si un plan es posible, con condiciones y soluciones c Medir la rentabilidad de un producto 2 ¿Cuáles son tipos de factibilidad? a De innovación, de talento, de producto b De marketing, de ventas, de diseño c Operativa, Técnica, Económica, Comercial, Política y legal, de tiempo 3 ¿Qué mide la cadena de valor en la empresa? a Los costos de publicidad solamente b La estructura organizacional sin procesos c Actividades primarias y de apoyo que generan valor 4 ¿Qué es una Unidad Estratégica de Negocio (UEN)? a Una sola función administrativa b La empresa completa sin divisiones c Grupo de servicios o productos con misión y plan autónomos 5 ¿Qué facilita el Balanced Scorecard (BSC)? a Evaluar resultados financieros y prever valor futuro b Eliminar costos operativos al instante c Aumentar sólo ingresos sin considerar riesgos 6 ¿Qué implica la estrategia de diferenciación? a Ignorar las necesidades del cliente b Valor agregado percibido y valorado por clientes c Bajar precios para ganar cuota 7 ¿Qué propone la estrategia de enfoque de Porter? a Concentrarse en un segmento de mercado específico b Eliminar la competencia mediante fusión c Expandirse a todos los segmentos por igual 8 ¿Qué representa el mapa de grupos estratégicos? a Definir organigramas internos b Diseñar campañas de marketing c Clasificar y comparar empresas dentro de la misma industria 9 ¿Qué se considera en la variabilidad financiera? a Flujos de fondos y recursos para la estrategia b La estructura salarial anual c Solo gastos de marketing 10 ¿Qué indica un umbral de estabilidad en estrategia? a Volumen mínimo de recursos para obtener beneficios b Nivel de satisfacción del cliente c Máximo de recursos disponibles

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¿Qué es una Unidad Estratégica de Negocio (UEN)?

¿Qué facilita el Balanced Scorecard (BSC)?

¿Qué implica la estrategia de diferenciación?

¿Qué propone la estrategia de enfoque de Porter?

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¿Qué indica un umbral de estabilidad en estrategia?