Materia : Taller de liderazgo
Unidad 1 : El liderazgo
Tema: Función directiva y de mando
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Dentro de la función directiva y de mando, el papel del líder administrador tiene un fuerte impacto en el uso adecuado y eficiente de los recursos. Identificar las 4 funciones fundamentales de la administración.
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Todo líder debe de analizar y establecer estratégicamente el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar el éxito, Cuando se habla de planificación directiva, pensamos inmediatamente en la planeación estratégica y sus 3 tipos de análisis, seleccione cada uno de estos tipos de análisis:
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Dentro de la planeación estratégica, este tipo de anáisis nos permite observar los posibles caminos que podemos tomar de aquí en adelante. Es la forma en que se ven las cosas en el presente, todo esto con el objetivo de llegar a alcanzar el éxito.
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Un aspecto importante en la función directiva y de mando es confiar función, autoridad y responsabilidades a nuestros subordinados, donde la función determina el trabajo que se le asigna a un puesto, la autoridad como los poderes y derechos conferidos a un puesto y la responsabilidad como el cumplimiento de la función. Con base a lo anterior, indique a que función directiva en las empresas nos referimos cuando hablamos sobre estos aspectos.
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Dentro de las organizaciones, la dirección es trascendental porque a través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione adecuadamente, adaptando un estilo de liderazgo según la tarea y el grupo de personas con las que se trabaja. En este sentido, identifique únicamente tres etapas de la dirección administrativa:
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A Lewin se le atribuye la aportación de la psicología del trabajo o de las organizaciones, con base a esto, señale el estilo de liderazgo que conlleva cierto riesgo de que se produzca una pérdida de eficiencia, en relación a la toma de decisiones colectiva.
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Según Kurt Lewin existen 3 estilos de liderazgo más comunes dentro de las organizaciones en cuanto a gestión organizacional. Identifíquelos:
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Estilo de liderazgo capaz de cambiar las expectativas, percepciones y motivaciones de sus seguidores, los líderes alientan, inspiran y motivan a los empleados a innovar para fomentar el cambio y la creatividad, sabe valorar y retener el talento y conoce en detalle las cualidades concretas de cada persona. Es conocido como el mejor estilo de liderazgo que mayor beneficio aporta a las organizaciones.
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Estilo de liderazgo capaz de cambiar las expectativas, percepciones y motivaciones de sus seguidores, los líderes alientan, inspiran y motivan a los empleados a innovar para fomentar el cambio y la creatividad, sabe valorar y retener el talento y conoce en detalle las cualidades concretas de cada persona. Es conocido como el mejor estilo de liderazgo que mayor beneficio aporta a las organizaciones.
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Estilo de liderazgo que se caracteriza por la poca intervención de la persona líder en la toma de decisiones, lo cual le brinda un alto grado de autonomía a sus colaboradores. Confía en la experiencia y en la motivación de su equipo para llevar a cabo sus tareas y proyectos con éxito.
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Estilo de liderazgo rígido, de total cumplimiento de la reglamentación y estructura jerárquica establecidas, busca la eficiencia a la hora de alcanzar los objetivos y lo suele hacer de forma autoritaria.
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Estilo de liderazgo en el cual se imponen las normas y sus criterios, estableciendo la estrategia que se va seguir, planificando y diseñando el trabajo, y diciendo quién debe hacerlo. Los trabajadores le deben obediencia absoluta y ofrece recompensas y castigos.
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La finalidad de un líder es adaptar un estilo concreto de liderazgo, según la tarea y el trabajo, para conseguir mejores resultados. Bajo este contexto, identifique el estilo de liderazgo dónde el líder pantea propuestas que pueden ser evaluadas en grupo, las tareas se discuten de manera conjunta y crea un clima laboral agradable y de confianza,
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