Materia : Taller de liderazgo
Unidad 1 : El liderazgo
Tema: Movilización de equipos
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Conjunto de personas que realiza una obra común, lo cual los vincula, los organiza y orienta hacia objetivos compartidos. La esencia del liderazgo es lograr metas valiosas a través del esfuerzo común, esta capacidad de trabajo se basa en un conjunto de personas que realiza una obra común, lo cual los vincula, los organiza y orienta hacia objetivos compartidos.
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El capital humano con el que cuentan las empresas, es el motor imprescindible de cualquier organización, por ello es muy común el dicho “la unión hace la fuerza”. Para que un equipo de trabajo funcione se necesita lo que se comoce como las “5C”. En el siguiente listado de palabras, identifica el elemento que no forma parte de los cinco pilares de colaboración exitosa.
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Trabajar en equipo constituye una oportunidad de crecimiento personal y profesional. Para lograr que los integrantes se vinculen, se organicen y orienten hacia objetivos compartidos para el logro de metas, siempre es necesario contemplar las tres dimensiones del trabajo en equipo, identifique cada una de ellas.
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Identifica tres beneficios efectivos que impactan fuertemente cuando se trabaja en equipo:
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En el liderazgo y trabajo en equipo, es fundamental lograr un equilibrio que favorezca las dinámicas laborales. Este concepto al que no referimos, comprende la realización de tareas específicas en un entorno laboral, a fin de asegurar la productividad y resultados del resto del equipo.
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El equipo de una organización se compone de diferentes roles de trabajo que debemos conocer a la hora de mejorar la productividad de una empresa. Bajo este contexto, identifique el tipo de rol organizativo que llevar a cabo la persona que descarga de trabajo al líder ya que, cuando el jefe de equipo no puede abarcar todas las tareas, el asume dicha responsabilidad.
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Trabajar en equipo con liderazgo requiere agruparse para superar un desafío común, dejar de propagar chismes y suposiciones, promover el “nosotros”, crear habilidades de equipo transferibles y conocer las culturas y utilizarlas en el equipo, ¿de que reto estamos hablando?
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Identifique el reto de trabajar en equipo que fiene como característica principal el crear la autoestima al interior del equipo y celebrar el éxito, lograr que los miembros del equipo encuentren formas innovadoras de realizar sus actividades, comunicar claramente y predicar con el ejemplo.
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¿Qué esperan los colaboradores de su jefe?:
Señale la carácterísitica que hace referencia a que un jefe no solo es el que da órdenes, también es el que enseña y los empleados muchas veces esperan aprender de él.
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¿Cuántos en vez de un jefe preferirían tener a alguien que sepa manejar un equipo de trabajo de alto rendimiento, que sepa conducirlo y los motive a dar todo de sí, no solo por el bien de la empresa, sino por el de ellos mismos?. Aludiendo a lo anterior, seleccione la característica que los colaboradores esperan que su jefe posea para poder dirigirlos y cumplir con los objetivos planteados.
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La mayor parte de los directivos tienen muy claro que es lo que esperan de sus colaboradores. Principalmente un buen desempeño de las tareas, unos resultados satisfactorios, eficacia en la labor que se desarrolla, sin embargo existen dos aspectos fundamentales que van ligados a las habilidades directivas que todo líder debe tener, identifique cuales son estas dos cualidades:
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Es la disciplina, la metodología a través de la cual, una persona o un grupo de personas identifican y realizan los cambios necesarios para mejorar su desempeño y conseguir su objetivo, logrando alcanzar el máximo potencial y descubrir lo mejor de si mismo.
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Es el profesional, con formación especializada en Coaching, que acompaña a las personas en su proceso de cambio.
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Es la persona que hace y se responsabiliza del proceso de cambio para conseguir su objetivo. También se le puede llamar cliente, pero nunca paciente.
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Consiste en una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, empresa o negocios de las personas. Mediante el proceso de coaching, el cliente profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida”.
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Es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipo humano de una organización. Su objetivo es lograr la eficiencia en los resultados, la motivación y la satisfacción personal de los trabajadores, independientemente de su nivel.
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El gerente coaching como nuevo liderazgo, actualmente marca una gran diferencia entre un gerente tradicional, basándose en este nuevo paradigma, seleccione TRES características que marcan dicho comportamiento:
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