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Juego de Liderazgo Avanzado

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Desafía tu maestría en liderazgo

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Karen Gutiérrez Reyes
Karen Gutiérrez Reyes
Mexico

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Desafía tu maestría en liderazgo

by Karen Gutiérrez Reyes
1

Propuesta por Hersey y Blanchard (1969), establece que el liderazgo efectivo depende de la capacidad del líder para adaptarse al nivel de competencia, madurez y motivación del equipo.

2

Centra su atención en el trabajo en sí mismo como fuente principal de satisfacción. Esta teoría subraya la importancia de las características del puesto y las prácticas organizacionales.

3

Señala que las personas se encuentran motivadas por cinco tipos de necesidades: fisiológicas, de seguridad, sociales, autoestima y autorrealización.

4

Se refiere a aquello que hace que la gente actúe o se comporte de determinadas maneras

5

Son acciones repetitivas y de las cuales se tiene una decisión establecida; utilizando una serie de manuales y documentos administrativos de trabajo.

6

Modelo de toma de decisiones, que se basa en etapas como identificar la situación, generar soluciones alternativas, evaluar y elegir la mejor alternativa, etc.

7

¿Qué describe mejor el liderazgo transformacional?

8

¿Qué estilo de liderazgo favorece la autonomía y poca intervención?

9

¿Qué tipo de decisión se toma con análisis exhaustivo de datos y evidencia?

10

¿Qué tipo de decisión es típica de operaciones diarias repetitivas?

11

¿Qué enfoque de liderazgo se centra en motivar y desarrollar a los seguidores?

12

¿Qué proceso implica identificar problema, generar alternativas y evaluar opciones?

13

¿Qué tipo de decisión es de alto riesgo y largo plazo para la organización?

14

¿Qué enfoque combina intuición y experiencia cuando hay incertidumbre?

15

¿Qué dimensión clave del liderazgo situacional evalúa al seguidor o su madurez?

16

¿Qué estilo de liderazgo fomenta la participación de los colaboradores?

 
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