Quiz 2: Quản lý & Kỹ năng quản lý

Froggy Jumps

Played 1

Create copy

About this activity

Hoạt động ôn tập ứng dụng nội dung khóa học "Quản lý & Kỹ năng quản lý"

Created by

Anh Hoang

Viet Nam

Download the paper version to play

Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Tài Hoàng Đức December 29, 2025	% 80	01:07

Do you want to stay in the Top 10 of this game? Log in to identify yourself.

Make your own free game from our game creator

Compete against your friends to see who gets the best score in this game

Make challenge

Ethos, Pathos, and Logos Quiz

Kristine Vester

United States

(135)

Test your knowledge of ethos, pathos, and logos with these 10 questions on examples of persuasive techniques.
Bill of Rights Game - The Constitutionalist

Doni The Don

United States

(92)

Test your knowledge on the Bill of Rights. A fun way to test your knowledge and focus on where you need to improve.
Phlebotomy Order of Draw Quiz

Pamela Chapman

United States

(61)

Test your knowledge of the order of draw in Phlebotomy with these 10 questions!
pizza

Lorelay Tyana

Romania

(274)

joc despre pizza
The Integumentary System

Breanna Nesbitt

United States

(59)

Functions and Structures of the skin


Froggy Jumps Quiz 2: Quản lý & Kỹ năng quản lýOnline version Hoạt động ôn tập ứng dụng nội dung khóa học "Quản lý & Kỹ năng quản lý" by Anh Hoang 1 Một đội nhóm bàn giao sản phẩm đúng yêu cầu của khách hàng nhưng không tuân thủ quy trình và không lưu trữ tài liệu. Tình huống này được mô tả là gì? a Không hiệu quả và không hiệu suất. b Hiệu quả nhưng không hiệu suất. c Hiệu suất nhưng không hiệu quả. 2 Cấp trên yêu cầu cải thiện độ chính xác công việc. Nếu nhà quản lý xác định vấn đề là “làm thế nào để cải thiện độ chính xác”, họ đã mắc lỗi gì trong quy trình giải quyết vấn đề? a Tập trung quá nhiều vào suy luận thay vì sự thật. b Nhầm lẫn giữa vấn đề thực sự và giải pháp mong muốn. c Bỏ qua bước thu thap thông tin. 3 Trong môi trường kinh doanh biến động mạnh với cạnh tranh và thay đổi công nghệ nhanh, vai trò nào trở nên đặc biệt quan trọng để đối phó với sự thay đổi? a Ủy quyền (Delegating). b Lãnh đạo (Leadership). c Giám sát (Supervising). 4 Một quản lý tập trung vào việc đạt mục tiêu và phát triển cá nhân, nhưng đội nhóm lại thiếu gắn kết và không hợp tác tốt. Theo mô hình Lãnh đạo Lấy hành động làm trung tâm, yếu tố nào đang bị bỏ qua? a Hoàn thành nhiệm vụ. b Lập kế hoạch cho tương lai. c Xây dựng và duy trì đội nhóm. 5 Một quản lý đang quá tải. Sau khi ưu tiên công việc, họ loại bỏ hoạt động không cần thiết và giao nhiệm vụ lặp lại cho nhân viên. Họ đang áp dụng hai chiến lược quản lý khối lượng công việc nào? a Cắt giảm và Ủy quyền. b Cắt giảm và Giám sát. c Ưu tiên và Lập kế hoạch.

Froggy Jumps

Quiz 2: Quản lý & Kỹ năng quản lýOnline version

Hoạt động ôn tập ứng dụng nội dung khóa học "Quản lý & Kỹ năng quản lý"

by Anh Hoang

Một đội nhóm bàn giao sản phẩm đúng yêu cầu của khách hàng nhưng không tuân thủ quy trình và không lưu trữ tài liệu. Tình huống này được mô tả là gì?

Không hiệu quả và không hiệu suất.

Hiệu quả nhưng không hiệu suất.

Hiệu suất nhưng không hiệu quả.

Cấp trên yêu cầu cải thiện độ chính xác công việc. Nếu nhà quản lý xác định vấn đề là “làm thế nào để cải thiện độ chính xác”, họ đã mắc lỗi gì trong quy trình giải quyết vấn đề?

Tập trung quá nhiều vào suy luận thay vì sự thật.

Nhầm lẫn giữa vấn đề thực sự và giải pháp mong muốn.

Bỏ qua bước thu thap thông tin.

Trong môi trường kinh doanh biến động mạnh với cạnh tranh và thay đổi công nghệ nhanh, vai trò nào trở nên đặc biệt quan trọng để đối phó với sự thay đổi?

Ủy quyền (Delegating).

Lãnh đạo (Leadership).

Giám sát (Supervising).

Một quản lý tập trung vào việc đạt mục tiêu và phát triển cá nhân, nhưng đội nhóm lại thiếu gắn kết và không hợp tác tốt. Theo mô hình Lãnh đạo Lấy hành động làm trung tâm, yếu tố nào đang bị bỏ qua?

Hoàn thành nhiệm vụ.

Lập kế hoạch cho tương lai.

Xây dựng và duy trì đội nhóm.

Một quản lý đang quá tải. Sau khi ưu tiên công việc, họ loại bỏ hoạt động không cần thiết và giao nhiệm vụ lặp lại cho nhân viên. Họ đang áp dụng hai chiến lược quản lý khối lượng công việc nào?

Cắt giảm và Ủy quyền.

Cắt giảm và Giám sát.

Ưu tiên và Lập kế hoạch.

You can integrate the game into an LMS compatible with LTI 1.1 or LTI 1.3 such as Canvas, Moodle, or Blackboard. This way, the scores will be automatically saved into the platform’s gradebook.

Quiz 2: Quản lý & Kỹ năng quản lý

Froggy Jumps

About this activity

Created by

Download the paper version to play

Top Games

Froggy Jumps

Ethos, Pathos, and Logos Quiz

Froggy Jumps

Bill of Rights Game - The Constitutionalist

Froggy Jumps

Phlebotomy Order of Draw Quiz

Froggy Jumps

pizza

Froggy Jumps

The Integumentary System

Froggy Jumps

Quiz 2: Quản lý & Kỹ năng quản lýOnline version

by Anh Hoang

Một đội nhóm bàn giao sản phẩm đúng yêu cầu của khách hàng nhưng không tuân thủ quy trình và không lưu trữ tài liệu. Tình huống này được mô tả là gì?

Cấp trên yêu cầu cải thiện độ chính xác công việc. Nếu nhà quản lý xác định vấn đề là “làm thế nào để cải thiện độ chính xác”, họ đã mắc lỗi gì trong quy trình giải quyết vấn đề?

Trong môi trường kinh doanh biến động mạnh với cạnh tranh và thay đổi công nghệ nhanh, vai trò nào trở nên đặc biệt quan trọng để đối phó với sự thay đổi?

Một quản lý tập trung vào việc đạt mục tiêu và phát triển cá nhân, nhưng đội nhóm lại thiếu gắn kết và không hợp tác tốt. Theo mô hình Lãnh đạo Lấy hành động làm trung tâm, yếu tố nào đang bị bỏ qua?

Một quản lý đang quá tải. Sau khi ưu tiên công việc, họ loại bỏ hoạt động không cần thiết và giao nhiệm vụ lặp lại cho nhân viên. Họ đang áp dụng hai chiến lược quản lý khối lượng công việc nào?

		%
	Anonymous	%
		%
		%