TEST AREA DEPORTIVA

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Quiz de gestión deportiva

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Miguel Angel Lucena García

Spain

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1	Miguel Angel Lucena García January 19, 2026	% 5	00:14

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Froggy Jumps TEST AREA DEPORTIVAOnline version Quiz de gestión deportiva by Miguel Angel Lucena García 1 ¿Cuál es el núcleo fundamental de cualquier proyecto dedicado al deporte? a D) La gestión de patrocinios. b C) El área deportiva. c A) El departamento de marketing. 2 ¿Qué justifica la planificación del resto de áreas (marketing, finanzas, etc.) en una empresa deportiva? a A) El presupuesto disponible. b B) Lo que se desea ofrecer a nivel deportivo. c C) La normativa legal vigente. 3 ¿Cómo puede suplirse la falta de experiencia organizativa en un proyecto nuevo? a A) Reduciendo los objetivos a la mitad. b C) Mediante formación específica o apoyándose en profesionales con trayectoria. c B) Ignorando la fase de análisis inicial. 4 ¿Qué factor influye directamente en la complejidad organizativa y los recursos necesarios? a B) La magnitud del proyecto. b A) El color del uniforme de los técnicos. c D) La marca de los balones utilizados. 5 En el análisis del colectivo, ¿qué dimensión evalúa la capacidad de atención y comprensión? a B) Nivel Social. b A) Nivel Motor. c C) Nivel Cognitivo. 6 ¿Qué dimensión analiza el comportamiento grupal y las habilidades sociales? a A) Nivel Social. b D) Nivel Administrativo. c B) Nivel Motor. 7 ¿Cuál es la necesidad principal de los niños en un proyecto deportivo? a A) Rendimiento máximo y competición estricta. b B) Juego y aprendizaje motor. c C) Autonomía y prevención de caídas. 8 ¿Qué buscan los adultos al realizar actividad física según el manual? a B) Juego motor básico y energía desbordante. b A) Pertenencia exclusiva a un grupo de élite. c C) Salud, bienestar y desconexión. 9 ¿Qué colectivo requiere específicamente adaptaciones metodológicas y de material? a A) Adultos activos. b C) Personas con discapacidad. c B) Adolescentes competitivos. 10 ¿Cuál es la función del deporte para personas en riesgo social? a A) Entrenamiento para la alta competición. b B) Herramienta educativa e integradora. c D) Preparación para pruebas físicas oficiales. 11 Un proyecto sin objetivos claros se compara con: a A) Un coche sin motor. b C) Una casa sin ventanas. c B) Un barco sin rumbo. 12 ¿Qué tipo de objetivo busca alcanzar un nivel adecuado de ingresos y sostenibilidad? a C) Objetivo Económico. b B) Objetivo Social. c A) Objetivo Deportivo. 13 Los objetivos orientados al impacto positivo en la comunidad son de tipo: a C) Promocional. b B) Social. c A) Político. 14 ¿Qué objetivo se centra en fortalecer la visibilidad y atraer nuevos usuarios? a B) Objetivo Deportivo. b C) Objetivo Metodológico. c A) Objetivo Promocional. 15 ¿Cuál es el objetivo de un proyecto relacionado con las directrices de la administración pública? a A) Objetivo Social. b B) Objetivo Institucional. c C) Objetivo político. 16 ¿En qué consiste el estilo de "Mando Directo"? a A) El alumno elige sus propias tareas. b B) El profesional dirige la actividad de forma estructurada. c D) No existe supervisión técnica. 17 ¿Qué define la metodología de "Asignación de tareas"? a A) Instrucción directa y rígida. b B) Mayor autonomía del participante bajo indicaciones previas. c C) Juego libre sin normas. 18 ¿Qué elemento de la ficha de actividad responde a la pregunta "Qué materiales se requieren?"? a B) Organización. b C) Recursos. c A) Contenido fundamental. 19 ¿Qué criterio de aplicación asegura que el deporte sea un espacio de convivencia? a A) El desarrollo de actitudes cooperativas y la comunicación. b D) La eliminación de actividades grupales. c B) La selección exclusiva de los mejores atletas. 20 ¿Qué significa que una actividad sea "consecutiva" en la planificación temporal? a B) Que su inicio depende de la finalización de una tarea previa. b A) Que se realiza al mismo tiempo (paralela). c D) Que no tiene fecha definida. 21 El "Ritmo de ejecución" busca equilibrar específicamente: a A) El número de participantes jóvenes y mayores. b C) El gasto en material fungible e inventariable. c B) Actividades intensas con las de menor carga y descansos. 22 ¿Cuál es un ejemplo preciso de material fungible en un centro deportivo? a C) Cintas, tizas, globos y vendas. b A) Balones de baloncesto y redes de tenis. c B) Pesas, máquinas de gimnasio y espalderas. 23 Las porterÍas, canastas y redes se clasifican como: a C) Material inventariable. b D) Infraestructura externa logística. c A) Material fungible. 24 ¿Qué garantiza que la instalación sea usable por personas con movilidad reducida? a C) La ventilación. b A) La iluminación. c B) La accesibilidad. 25 ¿Qué se debe considerar en la infraestructura de eventos de gran envergadura? a B) Servicios complementarios como alojamiento, transporte o restauración. b A) Solo el material básico de educación física. c D) El color de las paredes del gimnasio. 26 ¿Cuál es el primer paso de la fase operativa de un proyecto (construcción)? a B) Decidir cuándo, en qué espacio y con qué herramientas se ejecuta. b D) Contratar a los patrocinadores. c A) Definir por qué se hace el proyecto. 27 En la gestión inteligente del material, ¿cuál es el beneficio de una buena gestión? a B) Alarga la vida de los recursos. b A) Permite tirar el material antiguo más rápido. c C) Elimina la necesidad de inventario. 28 ¿Qué fase del proyecto se encarga de determinar la duración total y secuenciación? a A) Fase de Análisis. b B) Fase de Evaluación. c C) Fase de Planificación Temporal. 29 Según el núcleo organizativo, ¿cuál es la relación exacta entre el área deportiva y el área de marketing? a D) Marketing es el núcleo y el deporte es operativo. b B) El área deportiva justifica las acciones que se planifiquen en marketing. c A) Marketing define objetivos para el área deportiva. 30 En proyectos de magnitud mediana o grande, ¿qué factor administrativo se vuelve obligatorio? a C) El reparto de funciones y la posible contratación de servicios externos. b B) Uso exclusivo de materiales fungibles. c A) Eliminación de la fase de análisis. 31 Dentro de las dimensiones de análisis del colectivo, ¿qué elemento NO pertenece al nivel motor? a C) La comprensión de indicaciones. b A) Las capacidades físicas. c B) La coordinación. 32 ¿Qué diferencia fundamental establece el manual entre el objetivo de un niño y el de un adolescente? a B) El niño requiere autonomía y el adolescente requiere seguridad. b C) El niño necesita aprendizaje motor y el adolescente pertenencia al grupo o rendimiento. c A) El niño busca rendimiento y el adolescente busca juego. 33 Los objetivos políticos se definen específicamente por: a B) Atraer patrocinadores de grandes marcas. b A) Buscar la rentabilidad económica del club. c C) Respaldar políticas de participación ciudadana y acceso equitativo de las administraciones. 34 ¿En qué se diferencia un objetivo social de uno político en el ámbito deportivo? a D) El político es evaluable y el social no lo es. b B) El social se orienta al impacto en la comunidad y el político a directrices administrativas. c A) El social busca rentabilidad y el político busca votos. 35 ¿Cuál es la finalidad última de la temporalización para evitar errores operativos? a B) Asegurar un desarrollo ordenado y evitar solapamientos de actividades. b A) Reducir el coste de materiales. c D) Sustituir la necesidad de un técnico responsable. 36 En la fase inicial de la metodología, el enfoque principal es: a D) El diseño de la ficha de actividad definitiva. b B) La obtención y análisis de información mediante entrevistas o cuestionarios. c A) La aplicación de modelos de instrucción directa. 37 El estilo de "Asignación de tareas" se distingue del "Mando directo" porque: a C) Se basa en la competición grupal. b B) Concede mayor autonomía al participante siguiendo pautas marcadas. c A) El técnico no da ninguna indicación previa. 38 Dentro de una Ficha de Actividad, el apartado de "Organización" debe detallar: a D) La marca comercial del material inventariable. b B) Si la tarea es individual, por parejas, grupos o relevos. c A) El presupuesto exacto de la sesión. 39 ¿Qué criterio de aplicación asegura que el deporte sea un espacio de convivencia? a B) La selección exclusiva de los mejores atletas. b A) El desarrollo de actitudes cooperativas y la comunicación. c D) La eliminación de actividades grupales. 40 ¿Qué significa que una actividad sea "consecutiva" en la planificación temporal? a A) Que se realiza al mismo tiempo (paralela). b D) Que no tiene una fecha de finalización definida. c B) Que su inicio depende de la finalización de una tarea previa. 41 El "Ritmo de ejecución" busca equilibrar específicamente: a B) Actividades intensas con las de menor carga y momentos de descanso. b C) El gasto en material fungible e inventariable. c A) El número de participantes jóvenes y mayores. 42 ¿Qué factor garantiza un desarrollo seguro y supervisado? a C) La música ambiental. b B) La presencia de un técnico responsable. c A) La calidad del césped. 43 El material que se consume con el uso se denomina: a C) Material de infraestructura. b A) Material inventariable. c B) Material fungible.

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¿Cuál es el núcleo fundamental de cualquier proyecto dedicado al deporte?

¿Qué justifica la planificación del resto de áreas (marketing, finanzas, etc.) en una empresa deportiva?

¿Cómo puede suplirse la falta de experiencia organizativa en un proyecto nuevo?

¿Qué factor influye directamente en la complejidad organizativa y los recursos necesarios?

En el análisis del colectivo, ¿qué dimensión evalúa la capacidad de atención y comprensión?

¿Qué dimensión analiza el comportamiento grupal y las habilidades sociales?

¿Cuál es la necesidad principal de los niños en un proyecto deportivo?

¿Qué buscan los adultos al realizar actividad física según el manual?

¿Qué colectivo requiere específicamente adaptaciones metodológicas y de material?

¿Cuál es la función del deporte para personas en riesgo social?

Un proyecto sin objetivos claros se compara con:

¿Qué tipo de objetivo busca alcanzar un nivel adecuado de ingresos y sostenibilidad?

Los objetivos orientados al impacto positivo en la comunidad son de tipo:

¿Qué objetivo se centra en fortalecer la visibilidad y atraer nuevos usuarios?

¿Cuál es el objetivo de un proyecto relacionado con las directrices de la administración pública?

¿En qué consiste el estilo de "Mando Directo"?

¿Qué define la metodología de "Asignación de tareas"?

¿Qué elemento de la ficha de actividad responde a la pregunta "Qué materiales se requieren?"?

¿Qué criterio de aplicación asegura que el deporte sea un espacio de convivencia?

¿Qué significa que una actividad sea "consecutiva" en la planificación temporal?

El "Ritmo de ejecución" busca equilibrar específicamente:

¿Cuál es un ejemplo preciso de material fungible en un centro deportivo?

Las porterÍas, canastas y redes se clasifican como:

¿Qué garantiza que la instalación sea usable por personas con movilidad reducida?

¿Qué se debe considerar en la infraestructura de eventos de gran envergadura?

¿Cuál es el primer paso de la fase operativa de un proyecto (construcción)?

En la gestión inteligente del material, ¿cuál es el beneficio de una buena gestión?

¿Qué fase del proyecto se encarga de determinar la duración total y secuenciación?

Según el núcleo organizativo, ¿cuál es la relación exacta entre el área deportiva y el área de marketing?

En proyectos de magnitud mediana o grande, ¿qué factor administrativo se vuelve obligatorio?

Dentro de las dimensiones de análisis del colectivo, ¿qué elemento NO pertenece al nivel motor?

¿Qué diferencia fundamental establece el manual entre el objetivo de un niño y el de un adolescente?

Los objetivos políticos se definen específicamente por:

¿En qué se diferencia un objetivo social de uno político en el ámbito deportivo?

¿Cuál es la finalidad última de la temporalización para evitar errores operativos?

En la fase inicial de la metodología, el enfoque principal es:

El estilo de "Asignación de tareas" se distingue del "Mando directo" porque:

Dentro de una Ficha de Actividad, el apartado de "Organización" debe detallar:

¿Qué criterio de aplicación asegura que el deporte sea un espacio de convivencia?

¿Qué significa que una actividad sea "consecutiva" en la planificación temporal?

El "Ritmo de ejecución" busca equilibrar específicamente:

¿Qué factor garantiza un desarrollo seguro y supervisado?

El material que se consume con el uso se denomina: