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Liderazgo de alto impacto

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Este ejercicio tiene el objetivo de reforzar lo aprendido en clase. En este crucigrama hay conceptos vistos y analizados en clase, cuenta como participación y el porcentaje se asignara según sean las respuestas acertadas.

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Liderazgo de alto impactoOnline version

Este ejercicio tiene el objetivo de reforzar lo aprendido en clase. En este crucigrama hay conceptos vistos y analizados en clase, cuenta como participación y el porcentaje se asignara según sean las respuestas acertadas.

by Laura
1

Influye guía, dirige a un equipo y traza un plan para alcanzar objetivos dentro de una organización.

2

Posibilidad de identificar el origen y las diferentes etapas de un proceso de producción y distribución de bienes de consumo.

3

Reciben con los brazos abiertos las opiniones de todos e incentivan la colaboración. Son parte del equipo. Invierten tiempo y energía en el crecimiento de sus colegas

4

Tiene centralizada la autoridad, limitando la participación de los subordinados y tomando las decisiones unilateralmente.

5

Transmisión de mensajes de forma clara y comprensible, asegurando que la intención del emisor sea recibida y entendida por el receptor.

6

Habilidad fundamental para el liderazgo efectivo, permitiendo comprender profundamente las perspectivas ajenas. Implica prestar atención plena, interpretar y validar emociones, y ofrecer retroalimentación constructiva.

7

Este tipo de líderes ofrecen muy poca orientación al grupo y otorgan total libertad a los miembros del equipo para tomar decisiones. se separan del grupo y eligen no participar ni interrumpir durante el curso de un proyecto.

8

El conjunto de conocimientos, habilidades y otras características personales que las personas poseen y que les permiten ser productivas .

9

Tiene la capacidad de imaginar un futuro diferente y mejor, y de inspirar a otros para que trabajen en hacerlo realidad.

10

Persona que ocupa un puesto directivo dentro de una organización y que, además de gestionar recursos y tomar decisiones estratégicas, tiene la capacidad de inspirar, guiar y coordinar a su equipo hacia el cumplimiento de los objetivos corporativos.

11

Capaz de identificar las fortalezas y debilidades de otros miembros del equipo y entrenarlos para mejorar. También tienen la capacidad de vincular esas habilidades con los objetivos de la empresa.

12

Estos líderes son reacios a decir cualquier cosa negativa que no ayude a los demás a crecer.

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