Desafío de Administración Estratégica

Yes or No

Played 29

Create copy

About this activity

Cuestionario rápido sobre planificación y estrategia.

Created by

Laury Reyes

Honduras

Download the paper version to play

Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Sandra January 25, 2026	% 79	02:30
2	Isaias Gamez January 25, 2026	% 53	01:36

Do you want to stay in the Top 10 of this game? Log in to identify yourself.

Make your own free game from our game creator

Compete against your friends to see who gets the best score in this game

Make challenge

Adjective Checker

Erika Moreno

Ecuador

(14)

In this game, you will have to determine if the adjective provided accurately describes the noun. Test your knowledge of adjectives and see if you can spot the correct matches!
Foot and Ankle Anatomy Quiz

Thilaxshi Suresh

United Kingdom

(9)

Test your knowledge of the bones, joints, and muscles of the foot and ankle with this interactive quiz. Answer with ✅ if the statement is correct and ❌ if it is incorrect.
Is it true?

Educaplay Educational Resources

Spain

(59)

Answer if the following sentences about general culture are true or not.
Is it created with Artificial Intelligence? - Complete game

Educaplay Educational Resources

Spain

(17)

Images, songs... Nothing is what it seems anymore. Are they generated with AI, or are they real?
Grammys for best song/record

Educaplay Educational Resources

Spain

(50)

Answer if these songs won the Grammy for Best Song or Record of the Year (the general ones, category Grammys do not count)

		%
	Anonymous	%
		%
		%

Print your game

Desafío de Administración Estratégica


Desafío de Administración EstratégicaOnline version Cuestionario rápido sobre planificación y estrategia. by Laury Reyes 1 La esencia de la planeación estratégica es plantear la pregunta: ¿En dónde estamos ahora como negocio, dónde deseamos estar y qué debemos hacer para llegar ahí? Yes No 2 La esencia de la planeación estratégica es el proceso de identificar y ejecutar el plan estratégico de la empresa, equilibrando capacidades con las demandas del entorno? Yes No 3 Ford implementó un plan estratégico llamado “The Way Fordward” que incluía el cierre de plantas y ajustes en el personal para mejorar la posición competitiva? Yes No 4 La misión y la visión de la empresa son lo mismo que sus metas operativas del día a día? Yes No 5 Una estrategia es una línea de acción? Yes No 6 La planeación estratégica es un proceso aislado que no implica implantación en la organización? Yes No 7 La misión de la empresa debe centrarse exclusivamente en aumentar los beneficios a corto plazo, sin considerar la calidad o los clientes? Yes No 8 La planeación estratégica no necesita coordinarse con la gestión de recursos humanos ni con otros departamentos? Yes No 9 Las estrategias funcionales deben trabajar de forma aislada de la estrategia corporativa y no deben alinearse? Yes No 10 El plan estratégico busca empatar las fortalezas y debilidades internas con las oportunidades y amenazas externas para mantener una ventaja competitiva? Yes No 11 En RRHH, indicadores de aprendizaje y crecimiento incluyen capacitación, desarrollo de competencias y satisfacción de aprendizaje? Yes No 12 Los indicadores del tablero de RRHH deben ser estáticos y no deben cambiar con la estrategia? Yes No 13 Lo ideal de los gerentes cuando inician su planeación estratégica es, analizar metódicamente su situaciones interna y externa? Yes No 14 Solo se deben usar indicadores financieros en el tablero de RRHH? Yes No 15 La cultura organizacional es irrelevante para la implementación de la estrategia de RRHH? Yes No 16 Un tablero de control debe incluir metas y acciones para que los responsables conozcan que hacer ante desviaciones? Yes No 17 El tablero de control de RRHH debe centrarse exclusivamente en costos de nomina y beneficios, ignorando otros indicadores? Yes No 18 La estrategia es un plan a corto plazo que una empresa diseña para equilibrar sus fortalezas y debilidades internas? Yes No 19 El plan estratégico es el que diseña una empresa para ajustar sus fortalezas y debilidades internas? Yes No

You can integrate the game into an LMS compatible with LTI 1.1 or LTI 1.3 such as Canvas, Moodle, or Blackboard. This way, the scores will be automatically saved into the platform’s gradebook.

Desafío de Administración Estratégica

Yes or No

About this activity

Created by

Download the paper version to play

Top Games

Yes or No

Adjective Checker

Yes or No

Foot and Ankle Anatomy Quiz

Yes or No

Is it true?

Yes or No

Is it created with Artificial Intelligence? - Complete game

Yes or No

Grammys for best song/record

Desafío de Administración EstratégicaOnline version

by Laury Reyes

La esencia de la planeación estratégica es plantear la pregunta: ¿En dónde estamos ahora como negocio, dónde deseamos estar y qué debemos hacer para llegar ahí?

La esencia de la planeación estratégica es el proceso de identificar y ejecutar el plan estratégico de la empresa, equilibrando capacidades con las demandas del entorno?

Ford implementó un plan estratégico llamado “The Way Fordward” que incluía el cierre de plantas y ajustes en el personal para mejorar la posición competitiva?

La misión y la visión de la empresa son lo mismo que sus metas operativas del día a día?

Una estrategia es una línea de acción?

La planeación estratégica es un proceso aislado que no implica implantación en la organización?

La misión de la empresa debe centrarse exclusivamente en aumentar los beneficios a corto plazo, sin considerar la calidad o los clientes?

La planeación estratégica no necesita coordinarse con la gestión de recursos humanos ni con otros departamentos?

Las estrategias funcionales deben trabajar de forma aislada de la estrategia corporativa y no deben alinearse?

El plan estratégico busca empatar las fortalezas y debilidades internas con las oportunidades y amenazas externas para mantener una ventaja competitiva?

En RRHH, indicadores de aprendizaje y crecimiento incluyen capacitación, desarrollo de competencias y satisfacción de aprendizaje?

Los indicadores del tablero de RRHH deben ser estáticos y no deben cambiar con la estrategia?

Lo ideal de los gerentes cuando inician su planeación estratégica es, analizar metódicamente su situaciones interna y externa?

Solo se deben usar indicadores financieros en el tablero de RRHH?

La cultura organizacional es irrelevante para la implementación de la estrategia de RRHH?

Un tablero de control debe incluir metas y acciones para que los responsables conozcan que hacer ante desviaciones?

El tablero de control de RRHH debe centrarse exclusivamente en costos de nomina y beneficios, ignorando otros indicadores?

La estrategia es un plan a corto plazo que una empresa diseña para equilibrar sus fortalezas y debilidades internas?

El plan estratégico es el que diseña una empresa para ajustar sus fortalezas y debilidades internas?