"Administración Científica" (Taylorismo)

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Administración 1

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Policarpo Gamboa Bruno

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1	Guerra Zaragoza Stephany January 28, 2026	% 40	00:40

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"Administración Científica" (Taylorismo)


Froggy Jumps "Administración Científica" (Taylorismo)Online version Administración 1 by Policarpo Gamboa Bruno 1 En el contexto de la administración científica, ¿cómo se define técnicamente la eficiencia según la fórmula presentada en el texto? a Como la capacidad de un operario para realizar múltiples tareas distintas. b Como la relación entre los productos resultantes y los recursos utilizados. c Como el nivel de satisfacción personal del trabajador en su puesto. 2 ¿Cuál es la premisa fundamental del concepto de 'Homo Economicus'? a Que el ser humano es social y busca la aceptación de sus compañeros. b Que el trabajador busca naturalmente innovar en sus métodos de trabajo. c Que las personas están motivadas únicamente por recompensas salariales y económicas. 3 ¿Qué buscaba Taylor al implementar el 'análisis de tiempos y movimientos'? a Eliminar movimientos innecesarios para encontrar 'la mejor manera' de ejecutar una tarea. b Aumentar la libertad de los operarios para elegir su ritmo de trabajo. c Reducir el salario de los trabajadores que se movían más rápido. 4 En el sistema de Taylor, ¿qué sucede cuando un operario alcanza o supera el 100% de eficiencia? a Se le otorga un premio por producción o incentivo salarial adicional. b Se le reduce la jornada laboral manteniendo el mismo sueldo. c Se le asciende automáticamente a supervisor. 5 ¿Cuál es una de las ventajas de la simplificación en el diseño de cargos y tareas a Fomenta la creatividad y el pensamiento crítico del trabajador b Elimina por completo la necesidad de tener supervisores. c Permite la admisión de empleados con calificación mínima y salarios menores. 6 ¿En qué consiste la 'Supervisión Funcional' propuesta por la administración científica? a En que cada operario responda a varios supervisores especializados en diferentes áreas. b En tener un solo jefe absoluto para toda la fábrica. c En que el supervisor trabaje a la par del operario en la línea de montaje 7 Según el texto, ¿por qué son importantes las condiciones físicas de trabajo (iluminación, ventilación, etc.)? a Porque son esenciales para incrementar la eficiencia y disminuir la fatiga. b Únicamente para que la fábrica se vea bien ante los inversionistas. c Porque así lo exigían los sindicatos de la época 8 ¿Qué representa la 'estandarización' en el proceso productivo de Taylor? a La aplicación de métodos y herramientas uniformes para reducir la variabilidad. b Fabricar productos diferentes para cada cliente c Permitir que cada operario use la herramienta que más le guste. 9 ¿Cuál es la principal consecuencia de la división del trabajo y la especialización extrema? a Aumenta la necesidad de entrenamiento complejo para cada puesto. b Se necesita más tiempo para producir una sola unidad. c El operario pierde libertad e iniciativa al ser confinado a una tarea rutinaria. 10 ¿Qué es el 'tiempo estándar' en la administración científica? a El tiempo máximo que una máquina puede estar encendida sin romperse. b El tiempo medio necesario para que un operario normal realice una tarea debidamente. c La hora en la que todos los trabajadores deben salir a almorzar.

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En el contexto de la administración científica, ¿cómo se define técnicamente la eficiencia según la fórmula presentada en el texto?

¿Cuál es la premisa fundamental del concepto de 'Homo Economicus'?

¿Qué buscaba Taylor al implementar el 'análisis de tiempos y movimientos'?

En el sistema de Taylor, ¿qué sucede cuando un operario alcanza o supera el 100% de eficiencia?

¿Cuál es una de las ventajas de la simplificación en el diseño de cargos y tareas

¿En qué consiste la 'Supervisión Funcional' propuesta por la administración científica?

Según el texto, ¿por qué son importantes las condiciones físicas de trabajo (iluminación, ventilación, etc.)?

¿Qué representa la 'estandarización' en el proceso productivo de Taylor?

¿Cuál es la principal consecuencia de la división del trabajo y la especialización extrema?

¿Qué es el 'tiempo estándar' en la administración científica?