Batallas en Movimiento

Froggy Jumps

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Quiz sobre formaciones y técnicas de combate

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Bryan Saul

Ecuador

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Batallas en Movimiento


Froggy Jumps Batallas en MovimientoOnline version Quiz sobre formaciones y técnicas de combate by Bryan Saul 1 ¿Cuál es el propósito fundamental de la "Marcha para Establecer Contacto"? a Realizar un repliegue estratégico hacia una zona segura. b Efectuar un movimiento terrestre con el propósito de acercarse al enemigo. c Transportar suministros administrativos entre dos bases aliadas. 2 ¿Cuáles son las tres situaciones generales en las que se realiza la marcha para establecer contacto? a Día, noche y madrugada. b Terreno llano, terreno montañoso y terreno urbano. c Contacto remoto, contacto poco probable y contacto inminente. 3 En la "Marcha Administrativa", ¿qué tipo de consideraciones tienen prioridad? a Priman las consideraciones tácticas sobre las administrativas. b Priman las consideraciones administrativas, ya que el contacto es remoto. c Rigen por igual las consideraciones administrativas y las tácticas. 4 ¿Cuándo se utiliza la "Marcha Táctica" y qué consideraciones la rigen? a Cuando el contacto es inminente y solo importan las tácticas. b Cuando el contacto es remoto y solo importan las administrativas. c Cuando el contacto es poco probable y rigen por igual consideraciones administrativas y tácticas. 5 ¿En qué momento termina la "Marcha de Aproximación"? a Cuando se avista al enemigo a lo lejos. b Cuando el comandante decide descansar. c Cuando se establece la toma de contacto terrestre con el enemigo o se ocupa la posición de ataque. 6 Durante la marcha de aproximación, ¿cuál de las siguientes es una responsabilidad del comandante de escuadra? a Ignorar la formación para avanzar más rápido. b Escoger la vía más cubierta y la formación menos vulnerable. c Delegar toda la responsabilidad de seguridad al comandante superior. 7 ¿Qué factores determinan la formación cuando el contacto con el enemigo es inminente? a Únicamente la disponibilidad de transporte. b La hora del día y el cansancio de la tropa exclusivamente. c Únicamente por la decisión del soldado más antiguo de la escuadra. 8 Según el documento, las técnicas de movimiento no consisten en formaciones fijas. ¿De qué depende la distancia entre soldados y unidades? a De la misión, el enemigo, el terreno, la visibilidad y cualquier factor que afecte el control. b De una distancia estándar de 5 metros establecida por el reglamento sin excepciones. c Del tipo de botas que usan los soldados. 9 ¿Quién es responsable de la seguridad inmediata del reparto, sin considerar las medidas tomadas por el comandante superior? a El centinela de turno. b El comandante de escuadra. c El comandante del pelotón de artillería. 10 ¿Cómo se obtiene la seguridad durante los "altos largos" según el texto? a Únicamente mediante la observación aérea. b Mediante centinelas, igual que en los altos cortos. c Puede incluirse el despliegue de la unidad para permitir la defensa en todas las direcciones.

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¿Cuál es el propósito fundamental de la "Marcha para Establecer Contacto"?

¿Cuáles son las tres situaciones generales en las que se realiza la marcha para establecer contacto?

En la "Marcha Administrativa", ¿qué tipo de consideraciones tienen prioridad?

¿Cuándo se utiliza la "Marcha Táctica" y qué consideraciones la rigen?

¿En qué momento termina la "Marcha de Aproximación"?

Durante la marcha de aproximación, ¿cuál de las siguientes es una responsabilidad del comandante de escuadra?

¿Qué factores determinan la formación cuando el contacto con el enemigo es inminente?

Según el documento, las técnicas de movimiento no consisten en formaciones fijas. ¿De qué depende la distancia entre soldados y unidades?

¿Quién es responsable de la seguridad inmediata del reparto, sin considerar las medidas tomadas por el comandante superior?

¿Cómo se obtiene la seguridad durante los "altos largos" según el texto?